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SAP助力一博科技增强过程管理监控能力，提高市场响应速度
深圳市一博科技有限公司是全球较大的高速PCB设计公司，于2011年2月引入SAP BusinessOne解决方案，对销售订单、PCB设计、生产、研发、财务等各个核心业务流程进行了规范化的整合梳理，并通过预设的业务流程将公司各个部门集成为一个有机整体，所有的业务信息均可在系统中进行追溯查询，从而实现对每一PCB设计任务的跟踪管理以及制板加工进度的实时监控，建立起了以满足市场需求为核心驱动的企业运营管理机制，提高了市场响应速度，降低了企业运营管理成本，实现供应链上下游价值体系的协同一致。
为了应对激烈的市场形势进一步提升管理水平，增强市场柔性，一博科技开始加速信息化建设，确定了信息化要达成的四大管理目标：一是通过系统规范业务操作流程，减少人为失误；二是通过整合信息流，实现信息实时共享，确保数据在各业务部门流转的快速和准确；三是通过加强对PCB设计和加工进程的监控，缩短产品研发和生产周期；四是实现财务业务一体化和关键报表分析功能。
业务收益：缩短产品研发设计周期，增强生产管控能力，提高服务品质
SAP Business One解决方案是一博科技业务持续增长的强大支撑工具，经过几年的投入使用，一博科技设计和制板业绩均翻了好几倍。最突出体现在对PCB设计和制板加工的管理上。一博科技设计管理人员表示：“现在我们通过系统能查阅到每个PCB设计任务的内容，设计过程、进展到哪一个环节，设计周期等信息，这样我们就能更合理的安排设计任务，管控设计进程，评估研发设计人员的绩效。”在制板加工管理方面，相关负责人提到，“我们的生产模式比较多，有自己加工的，有外协加工的，而外协加工有的由我们提供物料，单纯通过电脑表格文档进行记录和管理就不是很方便，现在我们通过系统就可以很方便的查询各个生产订单的内容、生产进度、所需物料和完工时间等信息，大大简化了我们的工作流程，公司的管理变得更加透明。”
SAP系统还帮助一博科技实现了财务业务一体化，财务人员非常欣慰的表示，“我们的财务业务数据在系统中自然的保持一致，并且支持自动核算，生成我们需要的财务报表，这样我们的财务工作就变得更加轻松和简单。”普通员工也称赞道，“现在我们开展工作变得有章可循，所有工作都要按照流程走，这样就尽可能避免了操作失误，工作效率大幅度提高。”
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深圳市航辰创新网络科技有限公司(以下简称“航辰创新”)是一家专业从事企业管理咨询和IT技术服务的高新技术企业，同时是SAP在中国华南区的重要合作伙伴，专注于为成长型中小企业提供基于SAP Business One平台上行业解决方案以及相关的应用开发及实施服务。公司总部位于素有“中国南硅谷”之称的深圳国家高新技术产业园，是经国家信息产业部审核评定的“双软企业”。
