泉利创金助康先生家具城销售额提升十倍，各行各业门店数量的大幅度添加，供应的严峻过剩，客源被不断的分流，这导致拓客成了咱们很多实体店面临的首要问题。客源从哪里来？回答这个问题咱们需求首要回到咱们的门店本身，由于只要找到咱们自己的优势和特征才干更好的吸客。不然即使花很高的价值把客户吸引进来了，也很难留客成交。泉利创金助康先生家具城销售额提升十倍。
门店的自我剖析可以包括下面几个方面：
1、门店定位
要知道咱们精准的方针客户群是什么样的，在哪，有哪些特征，这是拓客首要要考虑的。不是人多就可以的没有找到精准的方针客户，人再多也没意义。定位自己的精准客户群做出客户画像这是拓客引流之前需求准备的很关键的一个过程。
2、咱们产品和服务的优势在哪
要让客户上门就得给客户找到一个上门的理由，而这个理由大多是咱们门店的优势和特征。很多门店经营者说，我是经营***的，大家的产品都相似，底子没有什么特征，也找不到特别的优势。我要说的是凡是这么考虑的思想都陷入了一个定式，便是以为标准化的产品拼的便是价格。
其实每个门店都有自己的特征和优势不然就不会有生意，产品方面的特征优势不好找咱们就应该从服务和营销方面来找。方便、方便的购物体会，舒适的环境热情的服务员，吸引人的营销方针和赠品……等等都可以成为咱们产品服务的优势地点。
记住一定要找到这个点，找不到也要尽快的打造一个。门店这么多，凭什么到你这，你压服不了客户，客户就不会买单，很简单的道理。
