一、合理的选址
二、茶店装饰
三、丰富的茶叶知识
四、严把质量关
五、进货的科学性
六、品种要齐全
七、了解经营地区消费者口味
八、定价合理化
九、商品全方位立体结构
十、商品陈列有序
十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体
十二、搞好店内卫生与周围环境
十四、建立规范的财务制度
十六、做好售后服务工作
十八、做好长期作战的准备
因现代市场经营越来越规范，利润越来越平均，如若你所经营一、二各茶店效益不错，同时，又积累了许多无形资产，千万不能就地踏步，更不能把挣来的钱消费掉，应该总结成功的经验，培训人才，把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张，走向连锁化。这样，可以节约成本，有利竞争，在茶叶届立于不败之地。开设连锁首先可以建立配货中心，建立健全各项规章制度，选拔人才，对你已经经营好的点进行复制，这样，你的企业就会不断发展、壮大，原天下茶界同仁，齐心协力、共同壮大，以振我中国传统茶叶之雄风，与洋茶争夺国际市场，中国茶叶一定能胜利。茶叶店生意一定能旺盛！
