公司是一家专业指导、协助企业开展ISO系列标准认证咨询、产品认证咨询、企业管理咨询、管理培训、行业生产许可证及资质办理的专业咨询公司。 公司拥有一批国际互认的高级咨询师、高级顾问师、高级培训师以及由曾经从事世界500强xxxx及国内高校组成的高级管理专家和高级技术专家共40余名的团队。公司具有从事对申请方管理体系认证、产品认证、管理咨询及培训的能力。

ISO认证|资源包括：人力资源、设备设施和环境
                    2-7 产品实现
                    产品实现包括：7.1产品实现的策划、7.2与顾客有关的过程（与产品有关要求的确定、与产品有关要求的评审、顾客沟通）、7.3设计和开发（设计和开发策划、设计和开发输入、设计和开发输出、设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认、设计和开发更改的控制）、7.4采购（采购过程、采购信息、采购产品的验证）、7.5生产和服务的提供（生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护）、7.6监视和测量装置的控制
                    2-8 测量、分析和改进
                    理解：
                    （1）对产品的符合性、质量管理体系的符合性和持续改进质量管理体系的有效性进行监视、测量、分析和改进的策划，即：通过对顾客满意度的监视和测量、内部审核、过程的监视和测量以及产品的监视和测量来进行。
                    （2）内部审核是对组织质量管理体系是否符合规定的要求、是否得到有效实施的符合性审核。
                    （3）数据分析的目的是为了评价质量管理体系的适宜性和有效性及识别改进的机会。通常要用统计技术方法。
                    （4）过程的监视和测量是指质量管理体系涉及的所有过程，通过对过程业绩的监视和测量来实现，其分析方法要用到统计技术。
                  
                    （5）持续改进是为了提高质量管理体系有效性和效率。持续改进的过程涉及：现状调查、原因分析、要因确认、制定对策、执行控制与调整、检查结果。采取巩固措施解决遗留问题。
                    （6）纠正和预防措施是组织自我发现自我完善机制的体现。在制订纠正措施或预防措施时要考虑问题或潜在问题对组织的影响程度，并自理好风险、利益和成本之间的关系。要理解纠正和纠正措施、纠正措施和预防措施之间的区别。|联系人胡先生  18952406396 QQ156600657;