1.皓量科技（深圳）有限公司是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的有名企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，为打造界品—AdBright品推广x377d7fn了障。旗下今日头条广告、app推广等产品深受客喜爱。 2.皓量科技（深圳）有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携合，不仅在品推广的生产及销售走自主创之路，在AdBright方面更是追求高品质。同时，皓量科技为客更满意的售中与售后，解除客的后顾之忧。 延伸拓展 产品详情：衰落期 《br》首先，产品落伍问题不值得讨论，因为到了衰落期企业如果连产品存在的问题都不了，那么品很快消亡就非常正常。 《br》品的竞争个性定位，在品的全盛期看来可能很合理，可是到了衰落期总会有它不合理的地方，这些不合理是导致品衰落的原因之一。笔者的实践经验告诉，品的竞争个性在各个不同时期的定位应是不同的。假设在导入期可能以一种挑战者的姿态参与竞争；到了成长期应回归到相对理性的状态，靠某些理性的品因素如价值先驱者等姿态来继续推动品的发展，而如依然延续着导入期的那种玩弄概念很可能使目标顾客感到企业的招式有限而产生消费麻木；到了全盛期单纯依靠那种理性的竞争个性已不足打动尚未开始关注的顾客，而应以一种相对权或先进的竞争姿态参与竞争，如行业{lx1}者或技术xx者等姿态可能对品提高跨行业穿透力不无益处。但是，到了衰落期是否意味着全盛期的那种定位不再适应呢，相当复杂。 《br》如果是危机引发的衰落，那么应当在排除危机后继续全盛期的定位；如果是竞争者因素，还要看竞争者是采取什么举措才使品滑向衰落期；一般情形下，竞争者不外乎采用实力或相同定位的方式。如果是实力强于企业并使品衰落，企业这时应持高度的警惕，很可能会使品永远不再辉煌，那么应适当修正全盛期的定位以规避正面的恶性竞争。如果其采用相同定位方式，品的衰落很可能是一种假象，因为有限的目标市场暂时容不下两家相同的企业，市场正在均衡打破下的重调整，但较终的结果可能是目标顾客在排除混淆后继续原来的忠诚而在潜意识里排斥来者，因此建议企业继续持全盛期的定位。如果其采用更加适应的竞争个性定位，那么企业应认真检讨自己定位有何不当之处，要么朝接近竞争者的定位方向修正，加推广入，以期重登全盛期；要么主动与竞争者定位错开，另辟蹊径。 《br》其次，企业的价值观和资源状况决定了品的竞争个性，品的竞争个性决定了内涵和诉求的定位；品的目标市场定位也决定着内涵和诉求，而内涵决定着诉求，这些复杂的关系企业应当搞清楚。依据这个逻辑链条，很容易地，内涵与竞争个性和目标市场定位高度关联。品的内涵就是品给目标顾客的一组利益或价值。依据调整后的竞争个性定位设定适应性的品内涵显得相对容易，鉴于竞争个性的多样性，笔者难以一一叙述。然而，无论是品的导入期，还是成长期和全盛期，品的目标市场定位往往不会轻易改变，只不过目标市场在每个不同时期表现来的价值趋向或消费倾向有不同而已。正因为品滑向衰落期，那是企业忽略或没有很好地适应目标顾客的这些变化致。因此，准确把握顾客的观念和需求变化，依此对品内涵适应性调整，毕竟不同时期的相同顾客群，他们对品的要求和某些消费观念是趋于不同的，而品内涵就是要准确读他们的内心价值体系。诉求就是品内涵划定的一组利益在高度概括后的外化表现，因此诉求只要严格针对内涵来设定就可以了。 《br》 《br》较后，在竞争市场中不难，绝多数品走向衰落往往是由危机引起的，那么正确处理危机就成了挽救品颓势的主要工。在品的衰落期，在没有很好地解决危机之前继续推广品，只会进一步放危机。从普遍情况来分析，危机具有突发性、扩散性和相对可控性等特点，同时还具有机遇性，危险中隐藏机会吗。但是，机会必须等到企业xx地解决危机后才有可能随之现，否则，这种危险背后的机会将会随着危机的渐渐消亡而消亡。 3.皓量科技坚持与时俱进，倡导以为本，以诚为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客优先的原则为广客优质的app推广、游戏推广平台、陌陌广告放平台。欢迎来电垂询：027-87616748，或访问公司官网：www.adbright.cn