1.时间设置在xx，并且不许请假

这是很多公司犯的通病，出于团队建设的需要，{ldz}自然是希望参与的员工尽可能多，甚至全部到场，这也无可厚非。但如今很多员工假期都相当宝贵，往往xx还没到，事情就已经安排得满满当当了，公司这样强硬的安排自然会让他们心里不舒服。

因此，如果条件允许，团建建议放在周内进行，不影响员工个人事情的安排，如果只能安排在xx，请一定一定一定要提前告诉员工，“赶鸭子上架”式的团建哪怕本身内容不错，也会令人反感。

2.变成了领导的个人秀

许多公司团建都是选择自己设计和主持，因此，话语权又到了{ldz}手里。而如果{ldz}如果不能迅速转换身份，和员工打成一片的话，那么这个团建活动可以说已经失败了一大半。

作为{ldz}，在团建活动中一定要让自己“疯”起来，带头和员工们嗨，如果实在是矜持于领导身份放不开，就“授权”于公司中性格、人脉比较好的其他老员工来做这件事。这样，员工才能敞开心扉。全权拍板或者颐指气使，这些行为千万要不得！

在沈阳公司团建的时候除了上面的问题意外还有一个问题就是我们举办的沈阳公司团建活动非常的无聊，所以这就会让员工非常的不开心，另外可能会选择一些不会花钱的项目，而且每次进行沈阳公司团建的时候都会去这样的地方，这样就会丧失兴趣。