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更替抑或逃离？东莞造面临升级的烦恼 日期：2015-08-06 来源：中国新闻周刊 浏览：6228 核心示：中国造已经不是一个企主任性的时。在东莞的造转型中，企主仍在苦苦摸索可持续展的理模式。图片来源：CFP 一个雨后初霁的下午，从办公室来，钻进己那辆方向盘在右的 一国两 轿车，直奔东莞市区的。为国际控股有限公司的总经理，梁钟铭已经过了剧痛的阶段，但是润的降低加设备的更新，还是让他的资有些紧张。 一本《互联网＋》的书横嵌在车的搁物框里。两天前，梁钟铭买了这本新书，已经看了几十页。眼下，很多从事造的管理者谈互联网、创客已经成了潮流，有人已经始向这个方向转变，但仍处在摸索期。 从龙昌所在的常平镇到东莞市区的40分钟车程里，梁钟铭和《中国新闻周刊》记者谈了一路。他几次到了人力成本的增长带来的压力，还有各种术的变。间或他会有一些抱怨：企资周转的周期通常是60天，而员工的薪却不得不月放。有时候，回周期未到，企的资链可能会因薪放而断掉。 但是，造展环境的变已经不可逆转。工人的工资在高，权障的意识也在高。种种迹象表明，中国造已经不是一个企主任性的时。 更替，还是逃离 东莞是中国造的一个缩影。在这个城市，中国造的任何风吹草动，总能到相应的样本。东莞战略新兴产研究中心主任助理龚佳勇，东莞的造并不悲观。他说，东莞造并不像外界渲染的那样差，这只是中国造成长过程中的烦恼。在这个阶段，必须调整产结构，淘汰一部分产，但 闭潮并没有伤及东莞造的根 。 东莞市政府的研究报告显示：2014年，该市先进造增加值增长了13.9％，占规模以工的47％；新增规模以工企145，规模以工企内比重高到52％。亿元级别的企达到10，五亿元级别企实现零的突破。 同时，一批战略性新兴产初具规模，智能手机年货量达到2.3亿部，占全球的17.7％；从事云计算应的企超过2000；物联网及相关产年产值达到680亿元。东莞成为第二个国级两化深度融暨智能造试验区。 这份报告还显示，2014年，东莞市新增境内外市企7，总数达29。新增全国股转系统挂企15、区域性股权交易中心挂企近200，均居广东省地级市{dy}位。 中