一个企业成功的背后，是经过不断地发现问题，总结经验。总结，是为了更好地前行。

下半年伊始，为进一步落实公司2019年度“以人才为突破，稳定为基础，发展为导向”的战略方针，实现公司管理目标，8月2日早上，广东红波精英们齐聚一堂，召开了“归零心态?二次创业”暨2019年“开源节流?夯实提效”年中会议。

报告宣讲

大会开始，廖董事长分三大要点，图文并茂地作了深刻的主题报告演讲。

他首先总结了公司上半年的经营状况，指出其中的亮点和不足，同时分析了不达标原因、行业发展趋势及竞品情况。对公司的优势与劣势、机会与挑战作了耐心的分享。

随后，他对公司下半年的重点工作进行了谋划，包括提出财务、产品、管理三方面的经营目标；明确提出细节化的“开源、节流、提效、夯实”经营举措，以及由此作出的行动计划。他说道：“我们必须要改变，必须要革新，从我做起，从管理层开始，积极上进，敢于担当，协同作战，共创未来。”

根据公司的经营状况及经营规划，廖董事长对红波员工们提出了相关的工作要求。对于新任命的经管会成员，要有危机意识、大局观念和学习能力；对于中层管理者，要有上进心、责任心、协同能力；对全体员工的要求就是要对公司有信心，同时要做好自己，正确认识自己，以结果为导向做好本职工作。除此之外，要降本增效，勇于思考，勇于建议。

演讲末，廖董事长深情地感谢过去三十年大家与他一起辛勤付出、打造红波大家庭，对于红波现时“二次创业”阶段，他期望继续得到大家的支持和努力，同时向大家作出他会继续积极上进，努力学习，为公司全力以赴、钻研相关问题，虚心听取大家意见的承诺！

廖董事长的精彩演讲，使得大家受益匪浅，深受鼓舞。

人事任命

为了优化公司的经营管理，提升公司的运营效率，特成立经营管理委员会。会议现场，廖董事长为经管会成员颁发聘任证书，赋予职能。

创业启动

根据红波当前所承受的压力即“二次创业”，普副董事长作了创业行为倡导方案宣讲，包括公司鼓励提倡的“六要”行为，公司反对的“六不要”行为，以及设立“行为风范奖”，奖励行为表现公司所鼓励提倡的、符合公司核心价值观的员工。

随后，她更感谢大家的付出和努力，也期望大家能齐心协力，再续红波辉煌。

全体宣誓

会议以全体员工意气风发，掷地有声地宣读《二次创业誓词》结束，大家坚定地作出郑重承诺：在公司“二次创业”时期，我们必定“主动担当、主动沟通、对事不对人、廉洁自律、积极传递正能量、以身作则、坚决杜绝（六不要行为）”。

“道路虽曲折，前途一片光明！”我们继续团结协作，携手共进，为实现公司的目标奋斗！