一。考虑货架的种类、长度、宽度、高度和承载能力，这些都与货架的基本预算成本有关。只有在货架基本成本的基础上，才能预算出合理的价格。考虑客户的距离，是否送货上门，是否安装。因为所有这些都必须包含在成本中，所有这些支出都必须考虑到客户的报价。应考虑客户的订单数量。客户订货量大，可根据报价自行减少。如果客户只需要一两套，我们的报价可以多一些。货架的报价应考虑其他综合条件，并最终向顾客提供合理的货架。如何根据物料的性质、储存要求和需求特点进行区分和储存。大型材料应放在重型货架上。小型材料和较轻的材料应放在轻型货架上。2。如何充分发挥信息主动沟通的作用，提高货位利用率。

三。如何根据不同物料的采购周期、数量、重量和消耗特点合理分配货位。进出频次大、体积小、重量轻的材料，应放置在仓库货架的方便存放位置。仓库利用率和库存周转率的评估。及时、准确地分析材料的进货和入库情况，及时补充材料发运时的库存，充分利用仓库的利用率和周转率。