流水线的生产过程是按照一定的节拍连续重复进行的，其运作是**的，有很强的节奏性。中间一般不允许间断。故而基本不允许制品过长的等待时间和设备的加工间歇时间。

手工类的流水线对于帐目信息的共享，因此在企业的内部存在着较大的沟通停滞，这也会降低企业的服从。

海内许多的国有企业被迫改型或者倒闭，其中一个很紧张的缘故原由*是由于设备老化，流水线在产品转型和更新换代上缺乏有用的措施，而跟着技术的快速发展，那些在五六十年代的主导产品已经被镌汰，因而不得不退出市场。

在那个时代，其中一个*典型的例子是晶体管技术替代了电子管技术，从而使计算机技术得到了敏捷的发展。

在传统出产阶段，由于科学技术还不够进步前辈、市场需求单一、经营观念落后，直接导致的效果是出产设备主动化程度不高，功能单一，可根据不同产品特点和不同工艺调整设备的弹性不大，经常泛起大型专用设备面临小批量出产的难堪征象。

再则，还有一个更紧张的缘故原由：即信息化技术行使程度不高。流水线在传统出产中，大部门的出产治理工作是用手工帐目操纵完成的，对于数据信息的治理、物料的治理、出产工艺的治理都处于比较落后的手工治理阶段。        http://www.kaizheng.com/