金博游乐设备公司分享:主题公园IP化打造的盈利优势

IP”IP多元互联的,具有全产业链整合能力,这种IP一旦推出,便能在短时间内迅速聚拢的上千万狂热粉丝,产生上亿级的消费额。故现在,各行各业都开始全力IP,主题公园亦是如此。

 

   主题公园+IP的组合在未来是一个主要趋势,在主题公园中巧妙地植入IP,可以让游客在入园的同时知道身处哪一个故事场景中,并且产生一种身临其境的感觉,感觉自己是IP当中的主人公,进而对主题公园产生莫大的探索乐趣。

 

   目前,如何将的IP与主题公园产品结合,延展深化IP生命力,实现游客体验落地已转变成主题公园乃至整个文旅产业思考的重点。要深入思考这个重点,应先破除主题IP=万金油的观念。

 

 

主题IP≠万金油

 

成功的IP乐园 !

 

   据机构出台的调查数据显示,目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%,有约70%的主题公园亏损,有约20%持平。而其中有一大部分失败的原因是:IP自主设计和研发能力弱、IP变现能力低以及盲目引进主题IP

尽管国内一些主题公园业主尝试邀请欧美国家设计规划公司、国外设计师,甚至是邀请迪士尼、环球主题公园等大型主题公园工作经验的华人设计师来协助,试图力挽狂澜,仍无法解决技术落后、产业链发展尚未成熟问题。

 

     再是主题IP的变现能力方面,大部分电影、卡通动漫虽登陆院线后获得不俗的成绩,但将这一IP引进主题公园建设后,盈利效果却经常不如人意。以《西游记》为例,近两年,我国批准通过了23部西游记题材的电影,依托这一强势IP建立了50余个西游记宫,但发展并不尽人如意,基本在一两年后门庭冷落,闭门度日。这也反映了我国主题公园的真正变现能力还有待提高。

这种现象不仅存在于我国境内,放眼全球,能够做到“以IP致胜”的主题公园也不过两手之数,多数还是坚持设备、管理和服务为王。可见,不是所有的IP与主题公园结合都会产生价值的,囿于于受众、题材、情节、形象、场景等要素,能与主题公园结合的IP必须是综合素质比较高的。

 

    如果硬是往主题公园内塞IP,效果不但难以达到预期,还会耗费巨大的成本。故做主题公园没有IP是不行,但IP不当,也难以使主题公园持续稳定盈利。如环球用漫威的形象做主题公园,后续发展出现了各种麻烦。

所以,我国建立IP主题公园时,应根据公园类型,适当地引进IP,因国制宜或因地制宜地走出了不一样的发展道路。

 

 

  IP植入主题公园

 

  会产生什么效果?

 

   破除主题IP=万金油观念,否定我国大部分IP存在的合理性,并不意味着IP是没有价值的。一如上文所说,“IP”是能带来上亿级消费额的。为说明这点,小编不再用理论性的语言进行细细说明,只想给大家举几个栗子。


 

环球动漫嬉戏谷乐园

 

   集迪斯尼“Hello Kitty”“ 哆啦A” 芭比娃娃“SNOOPY”泰迪熊等一系列卡通形象打造的环球动漫嬉戏谷乐园自20115月开园至当年年底,接待游客超过161万人次,营业收入2.2亿元。直至,其发展势头依然看好。

哈尔滨冰雪大

   哈尔滨冰雪大拥有全球单体体量大的室内彩冰雕刻室内主题公园,室内引入了圣诞老人、疯狂动物城等IP元素,同时,其还打造了《魔兽争霸之冰封王座》大型雪雕群组,简直让人叹为观止。据了解,该室内主题公园开放的前几日,单日接待游客量平均为5.5万人次,到201631日闭园调休时,景区总计运营70天内共接待中外游客110万,营业收入达3亿元。

浙江安吉HELLO KITTY 主题公园

   20157月,浙江安吉Hello Kitty主题公园正式开园,开园当日迎来近万名游客。2016年,国家旅游局公布的《2016年春节假日旅游统计报告》显示,浙江安吉Hello Kitty主题公园春节黄金周期间累计接待游客4万人次。

上海迪士尼乐园

   2016616日,上海迪士尼乐园正式开业,到20172月份,其已经接待了700万游客。近期,上海迪士尼乐园运营方发布数据称,截至201741日为止,上海迪士尼乐园2017财年第二季度报告显示,其Q2的营收为133.36亿美元,净利润为23.88亿美元,同比增长了11%,已接待游客超过1100万人次。

常州中华恐龙园

   2016年,国家旅游局公布的《2016年春节假日旅游统计报告》显示,常州环球恐龙城春节期间累计接待游客40.8万人次,与2015年春节同比增长18.33%。据了解,截止至20169月,常州中华恐龙园16年来累计接待游客已超4000万人次,人气始终位列亚洲主题公园前列,是中国单体收入高的主题公园之一。

根据栗子可见,不管是堆叠化的IP元素,还是单一化、具有高度集中性的IP乐园,若其能得到游客的认可,其存在有一定的价值,且基本能成为亿元盈利的主题公园。所以,在IP大行其道的当前,主题公园业主首先要思考的可能应是如何拥有知名IP,特别是互联网红利不断削减,获客的成本明显增加,拥有知名的IP无疑也拥有了一个巨大的流量入口。

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