流水线生产车间的管理是企业日常经营活动中的重要内容之一。生产是企业的根本，对生产车间的经营管理就是为企业的发展保驾护航！

手工制造业流水线如何检查质量？手工制造业由来已久，在传统手工制造和现代化流水线设备的结合中，企业本当有更高的生产效率，但质量也是不容忽视的一个重要环节。

流水线厂家光良智能为您揭晓如何检查手工制造业流水线质量。

一、提高手工制造业流水线检验的有效性

1、尽可能做到100%全检

很多企业为了节省时间，手工制造业流水线的产品会选用抽样检测的方式，辅之以相应的数学公式，推算不良品数量。可是这种数量的估算本就是无法精准的，手工制造本就存在着人为误差，残次品更是具有偶然性，更何况估算出了不良品的数量，也无法立即筛选出不良品，难道计算完毕后，不管不顾一起出厂吗？

2、用设备检验而不是感官判断

检查的标准不是人的感觉来判断的，而是检查工具和设备来保证，流水线设备必须进行必要的检查，如检查、MSA等检查报告书。人的感官判断是会有误差的，如果遗漏了某些流水线上不良手工制造业半成品未能检查出来，制作完成后，不但浪费了一系列的原材料，还会大大降低企业的品质形象，这是相当不划算的。

3、检验后做好及时反馈

当出现不良时，快速反馈信息，并采取及时有效的措施，必要时要做记录。

4、手工制造业人员管理

做好手工制造行业的工作人员管理，包含操纵流水线和检验方法和标准的培训，让工作人员认识到检验是发觉难题和改进，而不是困扰大伙儿，而是采取必须的激励措施激励零缺陷。

二、提高手工制造业流水线生产质量的其他要点

1、管理维护设备

设备的管理和维护主要集中在设备使用前、使用中和使用后的检查、巡视、清洁和维护。

2、管理手工制造业人员操作规范

手工业工人操作规程的管理主要集中在设备使用和生产的操作规程上。加工流程的优化，主要体现在产品加工工艺的研发和工艺改进。

改进手工制造业流水线生产工艺，是一项系统性工程。唯有打通了车间的各个环节，才能对车间进行有效的管理，才能达到真正的提供工作质量。    http://www.kaizheng.com/