人是企业关键的生产力，有了人力资源管理，用合适的方法方式，就可以提升人的积极性和创造性。预观人才开发服务（中山）有限公司总经理、中国人民大学人力资源开发专业硕士和国家一级人力资源管理师吴孔燕。通过色彩行为学，真实的企业案例。通过四点：1.老板如何利用HR实现组织的优化和配置、2.不同发展阶段，人力资源对企业的帮助、3.不同的企业文化和战略，HR的定位差异、4.实用的建议。明确了大家对人力资源的新定义。

     中山市河南商会会长、广东名门锁业董事长陈力分享《企业成功源自价值观》。从“企业成功的三要素”“文化与价值观的作用”“如何落地价值观”三方面剖析了企业想要长期健康发展，从企业经营的角度和员工管理理解，企业的文化主要的目的，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业的市场竞争力。这是一场关于“企业愿景、使命和核心价值观”的论述。企业文化针对企业内部成员的，为了凝聚大家，让大家达成共识，一起思考共同行动的。好的文化会起到引*企业，凝聚团队的作用。好的文化才是企业基业长青的驱动力和灵魂。

      近两年，我们欣喜的看到，一系列扶持政策频频出台、不断加码；一个个补短板、填空白。本次论坛，让中小企业受益良多，对企业的数字化转型、智能化升级、自身企业问题、人才管理等有着积极的加持、促进作用。