库分拣出现问题如何解决
仓库工作中,仓库分拣无疑非常重要,这直接关系到仓库工作的效率,物流时效以及客户体验。但是在长期的仓库分拣工作中,难免会出现各种各样的问题,那么,你知道仓库分拣问题有哪些吗?又该如何解决呢?本文我们一起来了解一下。

问题一:仓库拣货作业按照区域划分,专人负责各区域的货物管理。拣货作业完毕后,盘点发现部分产品短少,且经过反复核对,当日出货拣货无误。

解决方法:(1)人员因素:日常作业中没有适当的激励机制,导致作业人员对于作业技能的提高缺乏积极性。(2)设备因素:考虑到整体作业成本效应,故对于作业中短期的设备需求,予以滞后性的补充,从而短期会出现设备不足造成的作业缺失。(3)系统因素:实际作业基本以系统作为支持平台,系统因日积月累的数据导致处理速度的下降,直接影响了现场作业的准确性。(4)环境因素:环境因素主要是指因仓储条件限制,导致作业动作受到局限,而造成了作业过程中错误率的上升。(5)制度因素:完善的管理制度、有效的管理机制,可以将整个作业过程中不利因素造成的影响缩小化,制度因素也就成为了所有因素中的主要影响因素。


问题二:分拣出现失误,客户收到错误商品

解决办法:(1)定期检查不同货架的商品:在不忙的情况下,定期检查不同货架的商品,看下是否有混乱的放在一起的商品,配合仓库管理系统查询结果效果更好一些,可以追查到不同商品的货架,将同款商品放在一起,就可以有效的减少分拣失误的概率。(2)增加扫码技术:增加扫码技术,就可以通过扫码得知该商品是否就是自己想要分拣出来的商品,每次扫码显示商品,在分拣的时候就不太容易出错。(3)选择合适的仓库管理软件。
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