中山乙丁空调公司4周年总结@2010年工作总结、2011年工作计划之一四年历程------立足中山，略有发展

一、四年历程------立足中山，略有发展。

2006年9月底，公司创立。到今年2010年9月，公司已经走过4个年头了。回顾这4年，公司虽然一路艰辛，但还是不断进步。

公司成立于06年9月底，正值上一轮经济的波峰，形势大好，一个季度的时间，公司06年的年度工程总额为60万，月均工程额在20万。
    2007年，本公司的年度工程总额约为300万，主要项目是家用中央空调（风管机）且做了两单多联机项目，为公司以后在家用中央空调工程接单打下了良好的基础。。
    2008年的实际工程总额只有200万。众所周知，金融危机加上凉夏对空调行业的影响，公司采取与其它公司合作求得了公司的生存权，但公司部分工程没有销售设备，只做了安装工程，利润很薄。08年，本公司在技术上有很大的突破，完成了水冷柜机的安装并安装了35台车间环保空调，还向通风工程方面进行了尝试且获得成功，为公司拓展空调工程的专业服务范畴提供了有利的基础。08年，还接下了大型空调末端设备的维护保养，虽然，工程量不大，但对公司向大中型中央空调工程（水机系列）进军奠定了基础。08年，公司还被松下空调认定为家用分体空调及中央空调的指定维修点，更进一步加强了公司的技术实力。同时，在车间环保空调方面，公司也拿到了科雪龙环保空调的维修权。

2009年，公司完成了308万的工程总额，其中包含50万的外包工程。主要做了通风工程及车间工程，并接下了菊城*建华花园中和庭的水机（240匹的螺杆机）保养项目。并接下了乔发办公楼的风管机（89套，约30万的安装工程）项目。家用中央空调市场有了一定程度的提高，公司接了几套别墅的风管机，还做了近500套的家用机。

2010年，公司总共完成380万的工程总额。按工程类别分，主要做了：中央空调总工程额约200万元（约230台设备）；分体机（含工程机）总共约160万元（共约700台空调，其中格力600台，松下100台）；其它空调工程约20万元。按品牌分，主要做了：格力约200万元；松下100万元；美的51万元；其它品牌共约30万元（包括：大金、三菱、派沃、高村、科雪龙等空调品牌，还包括空调拆装与维修等工程）。

2010年，公司{zd0}的进步就是，做了很多商用中央空调工程，具体就是做了一些水冷机组系列，包括空调末端，以风机盘管为主。如：中山市石岐镇天才宝贝教育中心------高村空调末端（风机盘管）改造工程，共21台；中山市坦洲镇蜀君御足浴-------格力中央空调（螺杆机及风机盘管）工程，共85台；中山市五桂山镇万鑫花园样板房------松下32匹多联机（MASTER系列）；中山市阜沙镇普瑞科精密压铸有限公司-------美的风管机、天花机、天吊机，共30万元，35台空调；中山市东升镇勤亿电器有限公司------美的风管机、天花机、分体机；中山市小榄镇上海诺亚财富分公司------格力风机盘管与通风排风工程。

经过四年的努力，公司的工程实力逐步增强、整体素质得到提高，体现在四大主要方面：

A）年工程量虽有反复，但总体上看，略有增加：07年300万，08年200万，09年308万，10年380万。

B）年度大单工程不断扩大，公司的工程能力不断增强：06年10万，07年26万，08年28万，09年30万，10年有2单30万左右的单项工程。

C）技术实力得到加强，专业服务范畴拓宽：家用分体空调，家用中央空调（风管机，多联机），车间环保空调，酒店通风工程、商用中央空调工程、水机系列（水冷柜机、螺杆机、风机盘管等中央空调末端），热泵热水工程。维修方面，取得了松下空调的指定维修权。公司一步一步地攻克难关，为公司发展打下坚实的基础。

D）公司员工的收入增加。公司采用了多劳多得、按能付酬的“计件制”及“高薪重罚”的分配方式，将员工的收入与责任（工效、质量、安全）挂钩。与公司今年提出的落实责任制紧紧相关，公司与员工共荣辱、共存亡。另一方面，公司为了稳定人才，在部分工序上比市场上的单价高20%左右。