标题:经营墙纸需注意的几大问题(中)
文章来源:江门市蓝宝装饰材料有限公司
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三、厂家的投入 拉力投放:
广告、促销活动、终端互动政策
拉力分为三个部分:拉近网络开发的距离、拉近会员渠道(甲乙方、家装公司、设计师)距离、拉近与消费者的距离。一般是以企业为主,经销商为辅,通过电视媒体、报纸、杂志、户外广告、等形式间接拉动。促销活动是针对不同消费导向的直接拉动,一般是厂商共同参与实施;终端互动政策是指固定的、稳定的、投入后可以拉动及吸引更多的回头率的政策。但是对于国内品牌老说,拉力只是让我们拉近了距离,要有感情,眼下还得或多或少靠推力,不像部分大品牌有钱,把自己直接拉成了明星,不用推力,不用感情,有钱就可以直接解决问题,解决与消费者的距离,拉近了与消费者的距离、拉近了扁平化的距离,拉远了经销商的单价利益,这样的拉力我们国内的企业眼下还不具备,仍需努力。
四、渠道 推力:
我多次的谈到,国内发展快的品牌基本上都是靠很强有力的推力快速发展起来的,渠道推力是指通过在小区直接接触消费者的方式、通过优势政策及多次友好的拜访装修建立感情方式、通过对设计师、监理、工长等为一体的综合往来方式。说白了就是靠人,靠钱直接接触终端消费导向的推销模式,有的企业已经做到了有标准、有手册、有模式、有话术、有量化考核的渠道推力模式,为部分企业快速增长添加了不少色彩,拉近了不少感情,巩固了不少固定客户。
五、形象定位:
品牌形象、店面形象、产品形象、人员形象
准备成为好的品牌首先要有好的形象,消费者{dy}眼看到的是店面,第二眼看到的就是产品,第三要看到的就是人,三眼过后才会考虑是不是隐形的国际品牌。统一形象在营销的角度考虑问题是{jd1}值得的。
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