电子商务运营成本低，增长快。很多企业认为，电子商务运营投入小，成本低，但见效快，而且量不小。确实，开设淘宝C店，需要很多资金吗？还真的不需要。就像传统企业们认为的一样，夫妻小两口在家做淘宝一个月都能做到几万的销售额，没有什么成本，却还能做得风生水起。以公司的产品优势和品牌后盾，低价引进一运营，再配备一两个客服，是不是会出现奇迹？

    就淘宝商城（天猫）而言，2009年，5200万的交易额，2010年19个亿，2011年是52亿，2012年双十一活动{yt}191亿。来自天猫商业分析部的数据显示：我国今年的国庆黄金周期间，上海的395家主要大型商业企业，包括5000多家网点，它们在9月30号到10月7号八天的营业总收入是64亿，另据沃尔玛季报上公布的数据，沃尔玛每天的访问人数在2800万人，交易额为80亿人民币。这一切， 对于天猫双十一来讲是小巫见大巫。
 
    而这一切，搅动甚至颠覆了传统销售的模式。淘宝和天猫在这{yt}的销售数字，让那些实力雄厚的实体卖场都颤抖不已。当然，这也无意中让传统企业对电子商务更是 膜拜不已。在国内经济持续低迷的今天，电子商务却逆势挺进，收获全胜。他们恍然大悟，冬天来了，春天还会远吗？于是乎，对电子商务勃然兴起，看到了希望看 到了黄金屋，对电子商务寄予了莫大的厚望，把电子商务当做了企业崛起的救世主。从而，准备大刀阔斧的进行企业转型，是转型而不是升级。