奥格威曾说：“在现代商业世界里，除非你能把你所创作的东西卖出去，否则，创作、独具匠心都是毫无价值的。”乐视盒子C1S 58分钟xx50000台!一款由中国{zd0}设计公司嘉兰图主创设计的互联网智能机，迅速“抓”了全国媒体的眼球。
　　人们不禁要问，是什么让消费者对乐视盒子C1S如此疯狂?除了{lx1}行业的技术和高超的营销技巧外，另一个至关重要的因素：设计，逐渐成为业界公认的制胜法宝。

　　(乐视盒子C1S)
　　乐视盒子C1S是国内{dy}视频影视剧网站乐视网量身打造的互联网智能机，它能通过网络接口或无线网卡与高清HDMI线，将互联网与3D高清电视连接起来。众所周知，市面上的高清播放机、电视盒等产品融合起来，也具有同样的功能，C1S并非不可取代，之所以能取得如此佳绩，设计也许是我们寻找答案的{wy}突破口。为了了解更多设计的奥秘，我们采访了嘉兰图设计总监(C1S主创设计师)杨雨溪。
　　导入xx“云”概念 让“云”飘起来
　　“我们在合作之初就已经把乐视盒子C1S定义为‘云’，它呈现给消费者的绝非电视盒子那么简单，而是‘云’的享受。”杨雨溪告诉记者。
　　那究竟什么是“云”呢?IBM定义：“’云’不仅仅是一种技术，它更应该是一种新的资源分配模式”。通讯、购物、资讯、娱乐、社交、存储、智能家居控制等等，这些以网络为基础的“云”生活需求已经逐步从产品中得到基本满足。嘉兰图将“云”的概念导入到乐视市场策略与产品定位的层面，以金字塔式自上而下的方式提供战略研究服务，融汇创新的理念和{yl}的技术为用户“云”生活创造更多乐趣与更高层次的享受，让“云”飘起来。

　　(乐视盒子C1S)
　　调研 是推动创新的根基
　　杨雨溪向记者透露：“由于乐视与嘉兰图是首次合作，项目初期，我们的设计师与乐视设计师之间存在着不同的意见，后来，经过多轮会议探讨，嘉兰图向乐视提交了一份‘乐视TV品牌调研与设计报告’，这份报告深得乐视认可与赞赏，双方最终擦出火花，开启了愉悦的合作之旅。”
　　“xxx说过‘没有调查就没有发言权’。嘉兰图在合作之初做了近3个月的市场调查，充分掌握了市场上同类产品的情况：国产品牌更新速度快，少有创新，而且有着较笨重的体积，给人一种冰冷的设计感。相反，国外的产品在外观上则设计得小巧精致，遗憾的是，它们无法给消费者以认同感，因为这样的产品不符合国人的价值观、消费习惯和中式空间的摆放习惯。”杨雨溪补充道。
　　这份严谨而周密的“乐视TV品牌调研与设计报告”，是嘉兰图“基于研究的设计”理念的{zj0}体现。从用户需求调研、行业趋势分析、产品定义、工艺材料研究、乐视自有资源的分析整合到竞品分析、用户体验与交互、定价策略建议、使用环境分析等，嘉兰图从多角度为乐视提供战略思维。
　　通过SWOT分析，嘉兰图提出了“实现全面的产品线覆盖”和“完善点播用户体验”两个策略。在产品定位上，嘉兰图摒弃常规的“产品使用者定义法”，而运用“产品形象定义法”，这样做的好处就是，让C1S在消费者心目中树立一个xx磨灭的形象。
　　基于嘉兰图专业而严谨的市场调研，最终顺利推动了后期的创作过程，赢得了客户和市场的认可。

5万台乐视盒子仅在一小时内全部售完！昨日，乐视盒子C1S发售，而这与3月19日小米盒子只隔不到半月。随着互联网的普及，实现“让电视上网”的互联网机顶盒成为设备领域竞争新阵地。

乐视网创始人、CEO贾跃亭透露，将联合富士康提高产能，力争三到四周后启动第二轮5万台C1S的购买。

通过一个“黑盒子”，网上无尽的影视资源便可享用——今年以来，作为电视“新配角”的互联网机顶盒，受到不少品牌厂家的热捧。除乐视、小米外，包括创维、海信、华为等品牌厂商也纷纷推出“盒子”，抢占家庭领地。

而在北京召开的CCBN展会上，华为携旗下融合机顶盒系列亮相，包括与英国TalkTalk携手推出的YouView平台融合机顶盒及后续升级产品、即将于德国上市的HbbTV卫星与IP融合机顶盒以及在中国本土落地的媒体网关机顶盒系列。

3月12日晚间，创维数码发布公告称，拟分拆机顶盒业务注入A股上市公司华润锦华。据创维数码披露，2012财年上半年度，创维机顶盒业务销售额为20.1亿港元，占集团总营业额的12.3%。家电专家刘步尘说，创维此举即希望在产业布局上把盘子做大，培育除彩电之外新的增长点。