从上世纪90年xx始，中国家用纺织品行业顺应经济发展潮流异军突起，并带领纺织行业走出低谷，至今已经快20年，其发展速度与规模膨胀迅猛，总产值已经超过1万亿元，占全国经济总量约2.5%以上。然而，近几年，随着国内外经济走势逐步趋缓和国人消费理念逐渐成熟，国内大部分家纺品牌都进入到了发展瓶颈期，增长势头明显放缓。对于中国家用纺织品行业来说，其发展所遇到的问题及解决方案，应该通过对行业发展的整体调研与思考，来寻找xx的方法。
沿海地区企业大多难以为继
近年来，随着中西部地区工业制造能力的不断提高，廉价劳动力资源在沿海地区变得紧缺，长江下游地区的家纺行业缝纫工的薪资被迫涨至3000元~4000元/月，即使如此也时刻面临劳动力紧缺问题所带来的开工不足，从长远来看，随着中西部经济的进一步发展及行业内竞争加剧，缝纫工薪资势必水涨船高。这就带来了一个问题，中南部沿海地区家纺行业如何与山东家纺产业集群及中西部地区发展中的家纺行业竞争?
答案非常明显，即沿海地区家纺行业必须保持其技术优势，提升产品技术含量。记忆犹新的案例是20世纪90年代初纺织品行业“压锭”，导致全国纺纱织布业最发达地区，如上海、无锡、苏州、南通等地迅速失去龙头地位。如今，中西部地区的纺纱织布业在国内纺织行业中的地位已经变得举足轻重，而在长江下游地区依然能够继续从事该行业的企业凤毛麟角，其生存的诀窍就是技术优势和技术创新，如无锡xx纺织的丝光棉纺纱技术等。
如何提升沿海地区家纺行业的产品技术含量?无非是资金投入与企业决策两者并举，然而说起来容易，做起来却太难。
产品研发资金投入严重缺失
对于家纺成品企业来说，其赢利的源泉来自于品牌价值，而品牌价值则来自于多年产品营销的积累，而产品的核心则是设计(外观设计与材料设计)。笔者认为，对于每个家纺企业来说，产品设计应该是最重要的生产环节，然而，对于大多数企业来说，重视并不等于投入，相比较而言，绝大多数家纺企业对营销的投入远远大于对设计的投入。国际上，拥有时尚品牌的企业在产品研发上的投入一般占企业产值的5%~15%，也就是说5亿元产值的规模企业，其产品研发的资金投入应该达到2500万元~7500万元。对比国内家纺企业，能够用企业产值的5%来做产品研发的寥寥无几。
研发能力取决于企业决策者
对于沿海地区的家纺企业来说，转型升级是必然趋势，而转型的核心是以品牌建构为中心展开的，品牌建设的核心则是品牌设计风格的构建，品牌风格的差异化是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。在这一过程中，企业决策者必须果断作出决定，并与时俱进地开创自己的产品设计风格。对于大多数企业来说，迈出这一步非常艰难。
