对大多数企业而言，自2011年起的每一年都是多“荒”的一年。资金荒、能源荒、以及最致命的人才荒。各企业的人力资源从业者每天都在思忖着：企业的成长到底要以什么为代价?到底又应该用怎样的方式来让社会上的优秀人才来为企业“填坑”?他们需要一个有力的HERO来帮助他们度过人才“荒年”。而就在这时候，人力资源外包服务出现了。

1.酒香不怕巷子深

从 2011年的650万毕业生再到2013年的699万，其实每一年的应届毕业生中不乏有各类人才的出现。但由于当前毕业生“80后”“90后”独有的“娇贵”“从容”气质，让他们对企业的选择就更为挑剔，他们往往忽视了中小企业的发展前景，使一些极具发展前途的企业被埋没在各大名企的招聘实习中。当我们对这些中小企业惋惜的时候，一个带领这些“酒香”企业走出深巷的英雄出现了——人力资源外包。人力资源外包将{zd0}限度的发挥并宣传企业优势，挖掘{zh0}的人才，让企业在每年的人才争夺战中取得{zd0}的胜利。

2.帮你征服他的心

据前程无忧网的一个调研报告2011年员工离职率达到历史高位，高达18.9%，招聘职位中因为人员离职产生的替代性招聘几乎占到了一半。金融危机的背景下就业压力如此巨大为何还会有那么多人选择跳槽?而企业究竟又为什么没有将员工的心留下?其实原因很简单：仍处于经济震荡期的现在，中国企业未来薪酬给付充满了不确定性。而人力资源外包在这个时候就是挽救这一窘境的重要角色，优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会有明显下降，帮企业留住员工的心。

3.员工在职“盲”，HR应对“忙”

在中国企业的HR管理实践中，大部分的HR部门依然都还是停留在人事管理的传统层面，依然还是沦为基层部门的“办事文员”和“招聘工具”，被基层部门甚至被员工牵着鼻子走。这都是因为缺乏人事控制能力所致。这时候，人力资源外包服务无疑是应对这一现象的{zj0}选择。外包服务通过建立健全的合理的岗位制度和绩效考核制度，能够使员工高效率的工作，不但使经营绩效提高，还使人才流失率大大下降。

“人才荒”现在仍是各大型，中小型企业均面临的巨大难题，在商业发展如此不确定的社会大背景下，如何敏捷迅速地适应市场变化?如何对瞬息万变的市场状况作出更为积极灵敏的反应?如何在人才颓势中绝地反击?由以上看来，人力资源外包无疑是这次“抗荒救灾”的必然选择。

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