未来之星计划用7年时间发展4000家加盟商
在以渠道为王的今天，我们刚诞生不久的“未来之星”让人眼前一亮。
浙江未来之星五金机电有限公司是一家全力打造全国性加盟连锁的五金机电销售型股份有限公司，产品来源于优秀制造企业授权未来之星全国总代理的品牌。产品定位在国内、国际中xx品牌.产品线涵盖了手动工具、刃量具、电动工具及各种耗材附件、气动及液压工具、风动工具、磨具磨料、焊接及喷涂设备、汽保工具、园林机械、木工机械、建筑机械、小型机电设备、劳保用品等产品。我们在每个省都要建立自己的分公司，分公司的构成：前期在每个省现有传统渠道的优秀代理商中选一位，成为公司的股东，该股东同时也是近二年分公司的经营者，后续将由总公司收回其经营权。连锁加盟店的确定方式：除了百强县（或县级市）和需求量特大的县城以外，在每个县（或县级市）传统渠道的优秀经销商中选一位成为未来之星的特约经销商。从2013年开始到2014年年底陆续将特约经销商正式转为全国连锁加盟店。
未来之星用一种全新的经营管理模式来运营，帮助加盟商解决“单打独斗”的经营问题。通过统一管理、运营、销售，让加盟商从内心觉得自己是在干一番事业，重新找回自信心。未来之星提出了“颠覆传统模式，打造百年老店”的口号。
在力求让加盟商轻轻松松做大做强的同时，“未来之星”只专注打造渠道品牌。通过整合就是想{zd0}力度做好销售渠道，为制造商产品销售打造出{zh0}的平台，产品品牌归企业，未来之星只扮演渠道品牌的角色。帮助制造商提供集约化、集成化的渠道。为加盟商寻找合适的、xxx高的产品。其营销模式类似于苏宁、国美，将国际国内的优势产品整合起来，未来之星{zd0}程度地发挥其专业优势、团队优势、服务优
势，帮助制造商的产品迅速推向市场，并解决制造商担心的售前、售中、售后全方位专业服务的问题，从而使制造商能够全身心地投入产品开发、品质管理、设备投入、技术人员引进等企业内部管理方面，在品牌塑造、渠道维护等方面可以省力不少。
未来之星不但要让用户在全国各地购买到相同品质、统一价格的产品，还会让用户享受到五金机电行业{wy}一家做到全国联保的售后服务......
从先布局网点，吸纳各地传统的五金机电经销商加盟，布点达到一定量以后，未来之星会将加盟网点与公司网站平台相结合，运用强大的网络管理销售系统。各地采购者就可以通过登陆网络平台便可以查询最近的加盟店和在线咨询到相关的产品全部信息，采购者再选择到就近的未来之星加盟店选购合适的产品。未来之星的发展思路就是从建立分公司到发展特约经销商，再到统一形象加盟店。我们的目标是用7年时间加盟商达到4000家。
在内部管理上未来之星最注重的是分支机构的综合管理和销售管理。为给加盟商提供更好的服务，未来之星发展起来以后，会有很多的分支机构，这些遍布全国各地的分支机构如何更好更有效地管理，因此严密的系统管理也是我们很看重的功能。
这是一个分工越来越细的时代，有人专注渠道品牌，有人专注生产品牌，让更专业的人去做更专业的事，也许这种情景展现的会是另一番美好的未来。
在以渠道为王的今天，我们刚诞生不久的“未来之星”让人眼前一亮。
浙江未来之星五金机电有限公司是一家全力打造全国性加盟连锁的五金机电销售型股份有限公司，产品来源于优秀制造企业授权未来之星全国总代理的品牌。产品定位在国内、国际中xx品牌.产品线涵盖了手动工具、刃量具、电动工具及各种耗材附件、气动及液压工具、风动工具、磨具磨料、焊接及喷涂设备、汽保工具、园林机械、木工机械、建筑机械、小型机电设备、劳保用品等产品。我们在每个省都要建立自己的分公司，分公司的构成：前期在每个省现有传统渠道的优秀代理商中选一位，成为公司的股东，该股东同时也是近二年分公司的经营者，后续将由总公司收回其经营权。连锁加盟店的确定方式：除了百强县（或县级市）和需求量特大的县城以外，在每个县（或县级市）传统渠道的优秀经销商中选一位成为未来之星的特约经销商。从2013年开始到2014年年底陆续将特约经销商正式转为全国连锁加盟店。
未来之星用一种全新的经营管理模式来运营，帮助加盟商解决“单打独斗”的经营问题。通过统一管理、运营、销售，让加盟商从内心觉得自己是在干一番事业，重新找回自信心。未来之星提出了“颠覆传统模式，打造百年老店”的口号。
在力求让加盟商轻轻松松做大做强的同时，“未来之星”只专注打造渠道品牌。通过整合就是想{zd0}力度做好销售渠道，为制造商产品销售打造出{zh0}的平台，产品品牌归企业，未来之星只扮演渠道品牌的角色。帮助制造商提供集约化、集成化的渠道。为加盟商寻找合适的、xxx高的产品。其营销模式类似于苏宁、国美，将国际国内的优势产品整合起来，未来之星{zd0}程度地发挥其专业优势、团队优势、服务优
势，帮助制造商的产品迅速推向市场，并解决制造商担心的售前、售中、售后全方位专业服务的问题，从而使制造商能够全身心地投入产品开发、品质管理、设备投入、技术人员引进等企业内部管理方面，在品牌塑造、渠道维护等方面可以省力不少。
未来之星不但要让用户在全国各地购买到相同品质、统一价格的产品，还会让用户享受到五金机电行业{wy}一家做到全国联保的售后服务......
从先布局网点，吸纳各地传统的五金机电经销商加盟，布点达到一定量以后，未来之星会将加盟网点与公司网站平台相结合，运用强大的网络管理销售系统。各地采购者就可以通过登陆网络平台便可以查询最近的加盟店和在线咨询到相关的产品全部信息，采购者再选择到就近的未来之星加盟店选购合适的产品。未来之星的发展思路就是从建立分公司到发展特约经销商，再到统一形象加盟店。我们的目标是用7年时间加盟商达到4000家。
在内部管理上未来之星最注重的是分支机构的综合管理和销售管理。为给加盟商提供更好的服务，未来之星发展起来以后，会有很多的分支机构，这些遍布全国各地的分支机构如何更好更有效地管理，因此严密的系统管理也是我们很看重的功能。
这是一个分工越来越细的时代，有人专注渠道品牌，有人专注生产品牌，让更专业的人去做更专业的事，也许这种情景展现的会是另一番美好的未来。
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