劳务分包管理是项目管理的重要内容之一，它在项目管理中扮演着越来越重要的角色。要全面使用项目管理工具、提高项目管理能力，就必须建立完善的劳务分包模式。劳务分包是建设市场发展的必然趋势，是公路建设单位自身发展的必然要求。建设市场向完善的劳务分包体系发展是必然趋势。公路建设市场的激烈竞争和以顾客为中心的市场需求，促进了专业化项目管理企业和专业化劳务分包企业的发展。依靠劳务分包可以降低工程成本，提高生产效率，提高企业利润率；依靠劳务分包可能提高应变能力，降低自身负担，迅速适应市场变化。
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