中国分条机厂家紧跟时代发展的步伐，不断地面对国际市场，其中一些分条机制造企业利用国际品牌的销售资源实现出口。利用其在国际市场上的上线渠道出口互补性主机产品；主机产品贴牌生产；在国外目标市场投资建立主机生产基地，实现本地化组装和制造。明确产业战略定位，加速企业资源整合，培育{sjj}的中国机械行业企业，培育和支持中国机械行业强势企业发展成为{sjj}的中国机械行业企业是中国分条机发展的重大目标。支持具备条件的企业进入到国际机械行业的产业链中，支持具备条件的优势企业，尤其是中小企业进入到国际工程产业的产业链和供应链中，使现有资源利用{zd0}化。

    中国分条机企业如何做才能在竞争中成为{zd0}的赢家呢？

      其中必须要做到两个方面

      {dy}，完善中国机械行业市场环境，形成现代机械行业市场体系，提供产业发展的公平环境。形成机械行业所涉及的资本市场、营销市场、二手市场相组合的现代机械行业市场体系；重视资产重组项目的中方权益；建立产业保护预警机制；目前我国对某些机械行业大型关键设备实施的进口减免税政策，对中国机械行业制造业发展大型关键设备存在不公平。

      第二，形成企业核心竞争力，中国分条机发展的根本途径是提高企业核心竞争力，企业紧紧抓住研发能力、成本控制、管理创新等关键要素，形成产品、品牌、技术、标准、制造、管理和销售网络核心资源，形成企业核心竞争力。主导产品全面升级，主导产品全面升级是形成企业核心竞争力的切入点，是巩固中国市场、开发国际市场的基础；xx企业品牌培育，对市场和用户来讲，机械行业品牌的核心价值首先主要体现在产品质量好、服务质量好和产品在二手设备市场上的残余价值高三个方面，进一步是企业文化的魅力

      只有这样，中国分条机企业才能在发展中立于不败之地