每一个行业的发展都有着一个类似的发展轨迹，就是初始阶段、成长阶段、成熟阶段、衰落阶段四个阶段。在初始阶段，基本上品牌附加值很难体现出来，主要还是靠产品和服务来吸引消费者；在成长阶段品牌附加值已经开始崭露头角，但是依然不是影响消费者的主要因素；在成熟阶段，品牌附加值则已经真正的展现出来，成为与产品和服务一样重要的因素；在衰落阶段，大批品牌效应不好的企业将会被淘汰，留下的每一个品牌都是最{dj0}的品牌，品牌的附加值就占据了产品整体价值很总要的一部分。


净水器行业也同样遵循这这么一个发展轨迹，随着净水器行业的不断发展，净水器的品牌附加值也将越来越重要。每一个品牌附加值高的净水器品牌，其品牌本身已经形成了一种文化，消费者已经习惯了这么一种文化氛围，自然对于该品牌的产品难以抗拒。


但是要构建这么一个品牌文化，提升企业的品牌附加值，并不是那么简单的。一般，能够在世界范围内形成这么一种品牌文化氛围的，都是几十年上百年甚至数百年传承下来的企业。这些企业有着浓郁的历史氛围，有着曲折的品牌故事，才构成了这么一个独特的品牌文化氛围。


一般的企业在短时间内根本无法构建出这么一个独特的品牌王国，但是却能够在较短的时间内提升企业的品牌附加值。


1.构建品牌建设战略方案


企业要成长起来，品牌要发展，就必须要有一个长远的发展战略方案。要有适合自身的成长战略和与之匹配的盈利模式。关于提升“品牌价值”的战略模型很多，但对于厂家或代理商而言找到真正适合自身的成长战略并不容易，而在确立了自身的成长战略后并能设计相应的盈利模式也十分重要，因为相应的盈利模式可保证成长战略的xx执行。


2.技术创新支撑品牌发展


这一点更多的是针对于净水机厂家而言，也就是说：代理商要想具备这方面的品牌附加值就必须选择具备创新技术和产品的厂家。因为创新技术和产品能带给厂家不但能带来更大的溢价，而且还为持续发展提供源动力。


事实上中小型的优秀净水机企业在技术、产品创新能力上就明显弱于知名净水机厂家，这也是为什么选择中小厂家的产品在培养市场上比xxxx更难，关键就是因为品牌品牌附加值之间存在差距。


事实上还有一部分净水机厂家习惯于在大众市场做大众产品，做大众产品虽然把规模做的很大，但大众市场的竞争很激烈，很多企业因为缺乏创新技术和产品，最终就会走到“低价格竞争”的瓶颈中去。所以在代理、加盟净水器品牌时应该尽量选择知名度较好的的品牌，比如选择世界净水器xx品牌恬净、美的、安吉尔等都是不错的。


3.营造独特文化提升品牌


这是未来广大净水同仁需要共同努力去做好的一件事情。“中国制造”一直以来给人的印象都是廉价、缺乏品牌。缺乏品牌认知的产品是很难被消费者大量接受，即便“中国制造”产品再好，技术再先进，但因为你没有品牌就很难实现销售，并将产品转化为商品。目前在中国净水器市场品牌知名度比较好的恬净净水等，大家可根据自己的定位去选择。


品牌附加值是一种难以估量的潜在价值，无论在各行各业都是如此。即使是同样的产品，品牌等级不同，其市场价格往往相差很远。