1、对所规划模具之商品举办可行性分析，以塑料齿轮为例，首先将各组件商品图纸使用规划举办组立分析，即咱们工作中所说的套图，保证在模具规划之前各商品图纸的准确性，另一方面能够了解各组件在全部机箱中的严重性，以断定要点尺度，这样在模具规划中很有利益的，详细的套图方法这儿就不做详细的介绍了。

  2、在商品分析以后所要举办的工作，对商品举办分析选用什么样的模具布局，并对商品举办排工序，断定各工序冲工内容，并使用规划举办商品张开，在商品张开时一般从后续工程向前张开，比方一商品必要量五个工序，冲压完结则在商品张开时从商品图纸初步到四工程、三工程、二工程、一工程，并张开一个图形后仿制一份再举办前一工程的张开工作，即完结了五工程的商品张开工作，然掉队行详尽的工作，详尽，这一步很严重，一起需格外细心，这一步完结的好的话，在制造模具图中将节约很多时间，对每一工程所冲压的内容断定好后，包含在成型模中，商品质料厚度的内外线保留，以断定凸凹模尺度时使用，抵挡商品张开的方法在这儿不再阐明，将在商品张开方法中详细介绍。

  3、备料，依商品张开图举办备料，在图纸中断定模板尺度，包含各固定板、卸料板、凸凹模、镶件等，详尽直接在商品张开图中举办备料，这样对画模具图是有很大利益的，我所见到有很多模具规划职工直接对商品张开图举办手艺盘算来备料，这种方法遵守太低，直接在图纸上画出模板标准尺度，以组立图的形式表述，一方面能够完结备料，另一方面在模具各配件的工作中省去很多工作，因为在制造各组件的工作中只需在备料图纸中参与定位、销钉、导柱、螺丝孔即可。