适用：对一些货真价实、需求弹性不大的必需品非常有用。

做法：把你网店里的一些价格类似的产品定为同样的价格销售。

做法：数字代表不同含义，收购箱包比如用“8”来定价，可以满足顾客想“发”的心理需求；带有弧形线条的数字，如5、8、0、3、6容易被顾客接受，而1、4、7不带弧形线条的数字就不太受欢迎。

定价首先要做的就是核算你的成本，计算出你的保本价。因为销售的商品很大一部分价格是和你的成本有关系的。比如一个出厂成本是120元的背包，淘宝的扣点按百分之八计算，运费15块（平均的），初期礼品10块，包装5块，税费5%~8%（下面就按5%计算吧），推广费用15%，保本价=120+保本价（8%+5%+15%）+10+5+15，{zh1}可以算出保本价为183。如果你的进货量就只有30个包包，那么如何让你的30个包包挣回你的5490元，你可以参考一下网上同行的销售价格和你的品牌知名度，收箱包确定这款包包属于哪个款型，{zh1}根据不同的利润来定售价。

做法：

A、对市场寿命周期短，花色、款式翻新快的时尚产品，采用高价定价；

B、对有较大潜力市场，能从多销中获得利润的产品，采用渗透定价方法，即把新产品价格定低，必要时甚至亏本出售，以多销产品达到渗透市场、迅速扩大市场占有率的目的；

C、对经营稳定的产品选择中价定价，收购箱包即以价格稳定和预期销售额的稳定增长为目标，力求将价格定在一个适中的水平上。

适用：市场上竞争尖锐激烈，仿制品和替代品日益增多，利润达到顶点。

技巧：将产品价格定得低于同类产品，以排斥竞争者，维持销售额的稳定或进一步增长。重点是正确掌握降价的依据和降价幅度。

两种情况：

A、新的替代品满足不了需求，收购箱包那么旧款可以维持一定的市场，不急于降价；

旗舰款是品牌形象，{zh0}是不降价，就像是LV挂在橱窗外的包包一样，维护和展示品牌形象。旗舰款是店铺在营销过程中设立的{zgj}别的商品，一般来讲就是客流极强、销售极好之样板包，是代表某品牌。这类包的定价一般都要高于普通包的一倍以上，它的定位就品牌，你店铺的主打方向。不能过于廉价，这样的话会降低你店铺的整体形象。收购箱包比如，一款包的成本，那么如果作为普通包来卖的话，可能就加上个20%~30%的利润来定价

活动款的价格要非常具有竞争优势，收购箱包这个款的箱包产品不是用来盈利的而是用来招揽顾客的，让顾客体验产品，让品牌和产品都得到更好的宣传。但是千万不能是尾货或以次充好，不然口碑就被砸了，得不偿失，越是活动款，质量越要经得起考验; ；有时候可能会赔一点，因为定位就是引流，需要用价格来带动销量。（这里指的赔是加上了推广费等费用来说的）比如，某xx店一个包邮款的包，售价是24元，成本价在22~23元之间，这么算下来要一个包要赔大概1元左右的差价。但是当时持续了一个季度，带给全店是十分之一的流量， 因为宜，转化率也十分高。换个角度来说，其实这个亏损的1元可以当做推广费来计算，那么实际上是赚了。

利润款的选择主要考虑市场价格分布，收购箱包比方25~40元、65~75元、90~110元这三个区间比较好卖，就会选择这个三个区间的包来做利润款的销售。利润款是用来盈利的，当然这些箱包产品{zh0}适合大众型; 一般来说利润款靠的是可观的利润来赚钱，销量相对来说会比较低，就维持在100元上下的样子，但是因为是利润款，即使卖的少，所赚的钱还是很可观的。一般这类型的包在后期的时候会进行一种打折活动，让消费者觉得自己赚到了。

比如，某天猫商场包店的这款包10月份卖出了100多件，它的定位是利润款，追求的是高额的利润不是销量，收购箱包所以它的定价就是除去了一些基础成本和推广费后，在保本的基础上乘以35%的利润来确定的。

总之，定价并不难，要结合店铺定位和产品实际情况，参照定价技巧，有层次，具体宝贝具体定价。