哥德堡，2015年11月4日： 斯凯孚（SKF）资本市场日在瑞典哥德堡举行， 内容聚焦业务发展的战略重点和举措。

斯凯孚集团总裁兼首席执行官邓立信（Alrik Danielson）在演讲中提出了成为轴承行业无可争议的{ldz}这一集团使命和五大战略重点： 赢得顾客；应用为导向的创新；世界{yl}的制造水平；成本竞争力和保持现金流{zd0}化。

邓立信先生还针对集团的两项价值主张及其在工业市场的实施方式进行了详细的阐述： 根据实际运行工况，提供颇具竞争力的产品满足客户的需求，{zd0}程度地提高旋转设备的性能，从而支持客户的业务发展。 斯凯孚与美国钢铁公司（U.S. Steel）之间的合作作为成功案例，在活动当天也进行了分享和分析，充分展示了斯凯孚如何通过自身的价值主张为广大客户提供支持。

此次还就先前讨论过的汽车市场利润提升计划做了详细解释，其中包括营运利润率达到8%的目标。 另外还谈到了汽车业务领域的长期发展战略重点，具体包括： 减少产品线、专注于核心能力；以正确的价格/性能定位满足市场需求；开发后市场业务模式，以适应市场需求和新的渠道。

集团将加大投资力度来打造世界{yl}的制造能力，而非单单只是追求产能上的提高。 鉴于此，集团正在进行各项投资，旨在开发先进灵活的制造工艺，其中包括最近宣布的1.9亿瑞典克朗的投资，用于进行哥德堡球面滚子轴承工厂的现代化改造。

资本市场日上也特别强调了降低成本的重要性，并就降低集团成本基础的各项措施做了进一步说明。 还强调了要保持现金流的{zd0}化，优化资产负债表结构。

特种业务部运营结构的调整也在资本市场日上进行了介绍，其中包括已并入斯凯孚其他部门的业务单元和已被剥离的非核心业务单元。