近期，备受争议的“宗庆后炮轰马云‘五新’胡扯”事件成为业界焦点，并再度引发“互联网与制造业分歧与融合”的热论话题。不可否认“互联网+制造业”是大势所趋，“正如基础设施是电，制造业没有电肯定不行，而未来互联网就是制造业另一种‘电能’，是社会之中的基础设施。”脉搏制造网创始人李春伟如是说。

　　融合尚处于起步阶段

　　然而雷声轰轰烈烈，纵观中国制造业，特别是机械加工行业与互联网的融合现状，不难看出只是处于起步阶段。整个行业尚未找到与互联网融合的切入点，如何利用互联网发展、升级，盈利，都还在摸索的征途上。

　　如家电企业，许多xxxx一直提出“互联网+”的理念，但剥开外壳看内核，大家在做的其实只是将产品设计更趋于智能化、网络化，而不是真正的融入互联网理念。但也有在“互联网+制造业”的路上践行的探索者，许多优秀企业正在积极寻找并尝试，将企业与互联网进行有效并且深入的真正融合。

　　融合能带来哪些好处

　　由于我国市场化改革不充分、体制对经济有约束力，原有经济格局长期难以突破，而互联网技术颠覆性的带来了打破僵局、提升效率的历史性机会。生产、管理、营销等各维度效率将会进入快速发展通道，形成质的提升。

　　互联网的出现，营造了更加公平公正的竞争环境，也倒逼促使制造业企业加强技术实力，推动研发创新，以提升自身竞争力，更好的存活和发展。而无法适应互联网变革速度的企业将面临优胜劣汰，市场落后产能将自然地被淘汰掉，整个市场的竞争力会更加充分。

　　互联网同时也是不可否认的强大营销工具，它能够打破时间与空间的限制，让业务网体量瞬间无限延展，同时降低企业内部的营销成本与人力成本，是企业在当今竞争市场中推广宣传最有力的渠道。

　　而在经济持续发展的过程中，优化与提高整个产业链的运作效能，是推动行业快速发展，增强企业竞争优势的重要部分。互联网能够有效整合制造业产业上下游的优质资源，形成企业可以获取产业链条任一环节服务的资源集群。

　　融合之路在何方

　　首先是互联网思维的植入企业。德国人提出的工业4.0中，提到的CPS是一个复杂的系统，主旨是将信息化融入到设备当中。可见在工业前沿，信息化融入的互联网思维，已经渗透到制造业的主体之中。要让互联网融入到企业更深层次，融入企业发展战略的大脑思维中，用互联网精神指导企业的重大决策与做事。

　　其次是对外营销路径的融合。{zd0}限度打破时空限制，并创新企业与互联网拥抱融合的平台端口，例如B2B商务服务的专属平台，或者企业宣传的专业阵地。如果没有互联网的保障与服务创新，企业实现在互联网受益是无法完成的。

　　再次互联网平台可以对管理、系统、营销等各领域进行渗透，通过单点式的创新将信息融合在企业级的平台上。不仅仅生产出的产品是适应市场的产品，制造产品的过程也将是互联网深度融入的过程。

　　制造业未来格局畅想

　　未来制造业格局中，制造业只分为“苹果”与“富士康”两大阵营，一个类是潜心研究产品开发，做到{jz}的企业，如“苹果”。这类企业不做量产，研发成功就交给{zyx}工厂进行制造，而拥有最精良的加工制造技术企业的代表就是富士康。两类企业都很优秀，但一类是创造性思维，另一类是管理精益化思维，两者思维方式与专注的重点不同。

　　而脉搏制造网这类B2B服务平台在未来的制造业格局塑造中，扮演着什么样的角色呢？

　　脉搏制造网创始人李春伟说：“脉搏制造网是利用互联网、大数据、云计算及应用软件等前沿技术，为企业提供制造业产业链一站式综合服务，实现企业之间产能、需求、服务等资源的优化与共享。通过脉搏制造网将市场需求与闲置产能高效对接，提升制造业中小企业的市场营销能力、生产管理能力、加快产能结构调整步伐，实现制造业“绿色去产能”。并以脉搏云平台汇聚的市场大数据为导向，推动行业产能结构的调整、优化。”