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一份好的商业计划书一个好的管理团队的工具：
   商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。
   一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
   大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
   当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。
    一份好的商业计划书可以让您对公司的趋势走向有一个大局的把握，让您轻松自如管理起来自己的团队，认清自己的一个工作的大方向。
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双鸭山市商业计划书主要内容

{dy}章  计划摘要

第二章  项目概况

第三章  分析

第四章  创新理念

第五章  组织

第六章  投计划

第七章  项目的财务分析

第八章  项目风险分析与控制

第九章  投资建议

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