活动开展前胡经理先为大家宣讲爱护环境的重要性：  工厂现场环境的好坏直接与自己的工作紧密结合，工作环境变得更加整洁有序，每天打扫卫生成为习惯，所有机件、工具、设备等都能按要求进行定期摆放，给人以赏心悦目感觉，工作起来才有精神与动力；最主要的是客户临时来厂参观的话，给他的{dy}印象就很好，觉得这是一家规范、管理有序的公司，增加客户的信任感。
          我公司现在存在的问题如下，希望大家都要重视起来：
1、厂外原材料乱堆乱放现象较多，很多杂物堆放得横七竖八，长时间没有整理，已造成生产通道及安全堵塞，对生产造成影响，存在安全隐患。
2、车间门口杂物过多及狗窝异味重。原因是杂物没有清理及门口没有及时清洗造成。
3、生产员工没有做到“工完、料清、场地净的要求。使用完的物品、工具没有及时归位，导致工作中很多时候找不到东西，影响工作效率。班后保养要重视，现在车间及设备积尘过多，容易造成设备老化，减少使用寿命。

           接着，生产代表于厂长就活动如何开展做具体阐述：
1、要求材料供货方来料之前一定要提前打招呼，等安排好区域后方可来货下料，要长期保持两通道无阻，采购和仓库要互相监督。
2、门口门卫定期清理杂物，狗窝天天清洗，每天不少于一次，专人负责。
3、每位员工下班前必须自己使用的物品归位放好，交接班人员负责清点物件是否齐全，交接清楚后方可离开。
4、生产车间的设备保养问题，由生产文员负责制作每日设备保养清单，确定到每天的轮流值班人员，值班人员有义务负责当天设备的清理、清扫、养护工作，发现问题要及时上报处理。

             {zh1}汇源塑胶所有员工积极参与讨论，纷纷表示坚决拥护领导层决议。
            从我做起、从现在做起、从身边的小事做起做，养成良好的行为习惯；希望各部门不分彼此，相互支持、相互监督，共同遵守。只要我们共同努力，全力以赴，对现场管理和员工素养都会有极大的帮助，从而全面提升整体竞争水平，促进企业发展。

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