北京商业计划书策划公司【优熙咨询】

商业计划书       

 

      商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投zi商,以便于他们能企业或项目做出评判,从而使企业获得融zi。商业计划书有相固定的格式,它几乎括映投zi商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场ying销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融zi方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投zi商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融zi需求成为现实,商业计划书的质量您的项目融zi至关重要。

  商业计划书括企业筹zi、融zi、企业战略规划与执等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的动纲领和执方案,其目的在于为投zi者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们项目进投zi。T3784875331(不是联系方式)

 

优熙咨询()“商业计划书”服务项目,为本机构优势项目。商业计划书内容括项目概况、项目发起背景、市场分析及预测、项目财务预测及项目SWOT分析等,以投zi人视角撰写,并根据当下趋势与时俱进,不断改进结构与展现形式,力求每一份商业计划书都能做到有亮点,有吸引力。我们还将为商业计划书客户建立项目库,不定期举路演活动,将优秀项目无缝推介给各投zi机构。

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管理工具

        商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。

        一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。

        大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的动纲要和当年的动计划,并让上级和下级的意志得到统一。

        商业计划书也能帮助你跟踪、监督、馈和度量你的业务流程。

        优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。

        当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。




【原创文章】
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