美沙酮怎样给病人送药【155-1196-9383各种药】 　　月暴风集团发公告称，拿未来五年的暴风影音会员费作为信托融资的押物，发行总规模不超亿元，限不超五年，质押给中诚信托有限责任公司，并承诺质押产产生的现金收入作为信托主要还来源。 　　在此之前，冯鑫已经多次质押股权，而且多机构清仓式减持。暴风集团资金链问题可见一斑。 　　股价暴跌，市值缩水多亿，越发展越尾大不掉 　　暴风年登陆资本市场，市值从{zg}的.亿元跌至.亿元，累计蒸发了超过亿元。 　　前不久，暴风公布了年半年度业绩预告，预计年上半年实现营业收入.亿元至.亿元，同上涨%至%;实现归属上市公司净利润万元至万元，同下降%至%。 　　据报获悉，暴风集团{dy}季度实现营业收入.亿元，同增长.%，利润则同下滑.%，单季亏损.万元。年是暴风上市的{dy}年，业绩亏损.亿。 　　暴风集团的资金问题益明显，公司负债率逐年增加、经营活动产生的现金也变为负数。 　　按照冯鑫的设想，暴风未来十年将坚持“N”战略。N表着广告、电商、金融、硬件、OO和戏等多种商业形式和载体，影音、VR、TV、体育四大平台是立足点，影视和体育是两大内容提供商。 　　暴风业务涵盖之广让人难免联想到视的庞大体系。从目前经营状况来看，暴风影音是{wy}盈利的业务。如果把未来五年的暴风影音会员费作为信托融资押，暴风影音每年的会员费收入必须保持在万元左右方能维持(信托融资资金成本除外)。 　　不巧的是，暴风影音会员费增速在逐年下降。—年，暴风影音会员收入别为.万元、.万元、.万元，-年增速%，而-年增速%，呈明显下滑态势。 　　影视和体育作为两大内容供应商，并没有突出的优势，相，在网综、网剧等视频网站自制内容的冲击下，暴风显得有点后知后觉。 　　影音、VR、TV、体育作为立足点的四大平台，不仅没让暴风立足，而受限于发展资金，拖了后腿。 　　股权质押、资产券化，冯鑫也着急 　　年至今，冯鑫质押个人股权已经次，其中质押例{zg}占冯鑫个人股的.%，占公司总股本的.%。 　　大股东频繁质押股权的同时，暴风集团也迎来了机构的清仓式减持。 　　根据xxx数据，去年年底尚有机构青睐的暴风集团，到了今年一季度持有该公司的机构已经跌至，大部选择了清仓式减持。间，暴风集团从元/股跌至元/股。减持机构括深圳金涌泉投资企业(有限伙)以及多只基金，不过，按照基金进入和退出的时间来看，这些基金大部都出现了亏损。 　　电视市场不景气TV业务亏损、VR行业忽冷忽热，魔镜频频裁员……暴风陷入危机后，冯鑫没有跑，一边质押股权求融资，一边活跃在各大论坛上讲故事，空闲之余也不忘在微博给暴风集团的业务广告、卖吆喝。 　　处在互联网时的风口上，跟风布局并不一定适所有企业，将核心业务做强做大，用优质内容留住用户，立足市场的基础上再寻求扩张。目前的暴风正在项目启动，积累用户的投入，资金压力大可以理解，融资、增发成为暴风筹集资金的段也无可厚非。不妨留给暴风一点时间，看冯鑫如何化解危机。