联合丽格{dy}医院郭树忠：我令别人尴尬的新身份

　　自曹谊林教授和我率梦之队整形医生集团入驻联合丽格{dy}医院，医院通过朝阳区卫计委组织的验收获得营业执照，开始试营业之后，我便在公开场合将自己的工作单位署名为“联合丽格{dy}医疗美容医院”，我自己的身份自然也就转换为民营医院的医生了。

　　这种身份的转换对我个人来说根本算不上什么，我觉得是很自然的事，医生集团与联合丽格投资集团共同投资建一所医院，性质只能是民营，作为梦之队医生集团的联合创始人，作为这一所医院的副院长，自己的牌子是再自然不过的事。况且，我们医院里有多位留学归国的医生，大家觉得在国外民营医院医生的身份并没什么不好，不信你看梅奥所和长庚医院的大夫，哪一个会羞于出自己医院的名号?

　　但没成想这给我的患者、同道和领导们造成了不小的困扰，有时候甚至让他们有点尴尬。

　　医院试营业不久，来了一位患者，是千里迢迢奔着我来的外省患者，他开始对我十分信任，因为他来之前在互联网上做足了功课，对我的医术是百分之百的信任，但当我们讨论完疗方案，准备安排手术时，他突然冒出了一个问题：“教授，你这是在民营医院工作?”，我回应到：“是”，他说了一句：“那我考虑考虑”，便离开了医院，虽然三天后他还是来我做了手术，效果也和我在公立医院做的一样好，但我已经看出了他内心的波动。

　　同样的事情也在困扰着我的同行，我外出讲学和开会，主办会议的同行总是会介绍我的另外一个身份“北京大学国际医院教授”，到现在还没有一个人敢介绍我在联合丽格{dy}医院的身份和头衔。

　　这种身份也让领导困惑，参加“国之名医”领奖和发言时，我的身份是“北京大学教授”，参加医学会和卫计委组织的活动，我的身份也是“北大教授”，没人愿意介绍我在民营医院的头衔，尽管我主要的工作是在民营医院。

　　最让同行和领导尴尬的是他们心中的困惑，昨天遇到一位同行，谈到我在公开场合的活动，他提醒我要注意自己的身份，言下之意是我是中华整形外科学会的主任委员，不能在公开场合把自己的身份和民营医院联系在一起，同样的事情也发生在一位中华医学会的领导身上，不过，当时我反问了一句，中华医学会难道只是公立医院医生的学会吗?他的回答是出乎我的预料，他赶紧纠正说：“话不能这么说，中华医学会代表了全中国所有的医生，包括公立医院和民营医院的医生”，如果当时他回答我说中华医学会只代表公立医院的医生，我会当场辞去中华整形外科学会主任委员的职位。

　　不用讳言，中国的民营医院规模小，医生多数知名度低，加上XX系多年诚信不好，坏了民营医院的名声。本来提供中国的老百姓从来没想过的提供者是公立还是民营，我们住宾馆从来没人问宾馆的性质，我们进商场购物也从来没人在意商场的所有制，反是因为民营机构提供的更好，更受老百姓的欢迎。

　　在国外发达国家，很多xx的医院是民营的，我和国外的同行交流，没有人在意医生工作医院的所有制，他们很在意的是这个医生的水平，以及医生供职的医院是否为教学医院，因为教学医院总体学术水平高一些——那么，怎么才能成为教学医院呢?其实很简单，医院办得好，有人愿意来学习，自然就成了教学医院。

　　最近我们在宣传医院时，把曹谊林教授、我以及其他医生的学术头衔加在了我们的名字之前，立刻有人提出异议，虽然这在公立医院是再平常不过的事。

　　据粗略统计，联合丽格{dy}医院拥有全国整形外科学界三个“长江学者”中的两位，全中国曾经做过中华整形外科学会主委的教授一共有6位，两位在我们医院，全中国整形外科学界获得“杰出青年基金”的医生有三位，两位在我们医院(曹谊林教授和杨大平教授)，全国整形外科医生担任两期“973”项目首席科学家的只有一人，也在我们医院，负责国科金重点项目的整形外科医生寥寥无几，我们的教授也在其中，我们的几位教授发表的SCI论文数量和质量极高(我们发表了影响因子{zg}的论文)，我们的教授获得过中国整形外科医生获得的{wy}的国家科技进步一等奖和国家发明二等奖，我们有四位博士研究生导师，培养过数百位医生获得博士和硕士学位，这样的学术成绩单在国内应该是可以拿出来说事的。

　　因此，希望患者朋友、同道和领导别因为我在学术界任职，同时又在民营医院工作而感到有什么困惑，也许我们这所民营医院将来也可以成为教学医院，也可以成为一家研究机构，也可以成为中国整形外科界的一所学术殿堂，也许有人不相信我们能实现这一目标，但我坚定的相信这{yt}迟早会到来，因为这所医院的建立，原本就是为了实现曹谊林教授和我的理想，以及所有梦之队的医生们的理想，推而广之，甚至是实现所有有志于整形外科的中国医生的理想!

　　作者：郭树忠医生

　　郭树忠教授曾任第四军医大学西京整形医院院长、全军整形外科研究所所长，在耳、鼻和生殖器等体表器官再造方面技术有很高的造诣。现今他与“梦之队”一道，入主马上开业的北京联合丽格{dy}医疗美容医院，成为“丽格医生”的学科带头人。