创业一词包含着光鲜与美好，似乎只要还在创业路上，未来一定充满希望。京东、阿里的成功让许多创业者为之一振，殊不知在少数创业成功的背后还有无数失败的案例。经过无数市场验证，创业失败主要有以下五个主要原因，但这一切在都不是问题。

1、资金短缺

创业需要资金，市面上所谓的无本创业都是骗人的，没有投入谁给你的馅饼。大多数创客都是因为创业资金不足而导致创业失败的，在创业项目淡季资金显得尤为重要，在创业不是很顺利的时候，你需要一定的资金来度过艰难期。

在荣事达品冠之家，有店面装修支持，促销物料支持，开业礼品支持，季度返利支持，让创业前期成本一减再减，极大提高创业成活率。

2、市场信息不足

了解足够的市场信息是打胜仗的前提，包括市场需求，自身产品，竞争对手等。错误预估市场占有率，低估竞争对手实力都是创业路上失败的重要原因。不去分析双方优劣所在，一味凭感觉做事不可取。此外产品有淡季旺季之分，创业项目也不例外，在不适当的时机创业可能使你的创业生涯受挫。

荣事达品冠之家拥有超过3000家专卖店、经销商，覆盖全国各地的渠道建设准确及时的传达市场动态，优秀的人员支持提供市场运作方案与活动策划，让信息不再是创业者的短板。

3、产品质量不佳，不合潮流

好的产品是企业的硬实力，也是创业者的底气所在，不良产品过多会增加成本和损耗，加之创业初期没有个人商誉和影响力，产品不好导致的直接下场就是失败。

通常产品的更新太快，或者生产出的产品已经过时，面世不久就会遭到淘汰，类似项目的创业在短期内就很可能遭到失败。

创客们一定要了解这种规律，当某个流行产品大行其道的时候，再想分一杯羹时需要慎重，可能当你的新产品上市之时，市场已被分割完或产品已被淘汰。例如曾经异常火热的共享产品现在已渐渐遇冷，许多想分一杯羹的创业者早已卷铺盖走人。

荣事达品冠之家是荣事达集团投资设立的一站式厨卫生活馆，秉承荣事达集团零缺陷管理理念，在产品设计，生产，检测，运输等各个环节做到一丝不苟，一线品质二线价格和不超过1%的整体故障率在所有同行业产品中傲视群雄。

4、经营管理经验不足

首次创业者往往管理经验不足，朝令夕改，常常在错误中学习，耗费了公司的许多资源，无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。普通人只会从自己的失败中总结，聪明的人则会通过别人的失败总结。

此外不清晰的产品理念，失败的活动策划，不良的经营管理，无效的销售策略，错误的市场分析等关系到企业和创客的生死存亡。创业路途不可能一帆风顺，一旦创业者发生较大的错误或事变时，往往欠缺应对经验和解决办法。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的。

在荣事达品冠之家有无数的成功经验可供参考，渠道团队和公司为经销商提供强力支持，针对经销商免费培训，提高专业知识技能。

5、了解国家政策和地方法规

国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都是需要了解清楚的。

荣事达品冠之家是第二批全国双创示范基地，是安徽省第八批博士后科研工作站，掌握一手国家创业政策和地方支持信息，有效规避创业风险。

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