奥理教育隶属的海奥理企管理顾问有限公司是海市人力资源与社会保障局批准的人才培训构，是海交通大学继续教育学院授权培训合作构，中国{zj1}有创思维、创实践的教育培训构。

我们的团队已有近20年的专经验和精湛的人力资源能力，为人才的“选用育留”四个阶段提供相应的解决方案。我们致力于为企提供有效的高品质人力资源管理咨询、培训课程以及培训系统化解决方案；旨在通过为不同的客户提供全方位人力资源解决方案，以提升企、团队及个人的竞争力、绩效水平与职素质，来帮助组织追求{zy1}，实现理想。

公课程和企定课程是我们培训的主要方向，同时我们具有长期为中外大中型企及各类组织提供专培训的经验，在专领域有 8937684675 (不是联系方式) 丰富的经验，以解决问题为导向，量身定做解决方案以保课程的针性和实用性；秉承严谨的工作态度，完善的培训流程，企内部需要解决的问题进深入细致调查，根据企的特殊需求定课程，再提供针性的培训解决方案，并在培训结束后提供跟踪。

养老产－养老院投资－养老产投资－养老院－老人院－老年公寓－民营敬老院－养老社区－月子中心－月子－产后康复中心－产后护理中心－产后修复中心－产后恢复中心－月子护理中心－产后调理中心－产后休养中心－人力资源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投资赚钱方式－运营管理方式－装修设计方案－风险控方案－选址注意事项－成本控方案－商计划书－培训课程－交大奥理合作项目

海交大《国际化养老产思维总裁班》

联系人：罗洋 老师

联系电话：152-019-18018（威信同号）

网址：  

宏观政策模块

《养老政策与产展模式》

养老产的政策、规划与展方向

以需求为导向、政府为主导、市为主体、社会为主角展养老产

养老产化政策导向明确 ，党中央国务院养老产展高度重视

如何实现养老产“供给充裕、梯度合理、形式多样、触可及”的目标

如何面养老产体系不健全、市培育不足、监督缺失、人才队伍匮乏等问题

构社区居养老运营管理认体系模块

《组织在长期照护中的定位与展》

长照和支付的形式、统一需求评估、照护保险度介绍

从能力建设始，过渡“适度普惠”式的综合性

照护保险进入后养老产生的影响；组织在长期照护中如何定位与展

长期照护度中关于界定政策象、采用何种筹资模式、如何评估质量

《养老项目运营模式的设计》

养老项目的几种模式

养老项目中几种购买的，相关招投标及操作流程

如何因地宜地进多元化养老项目运营模式设计、及拓

项目的合作需求，项目的委托管理体系构建，项目的经营合作方式

《高龄者住宅规划与设计》

高龄者居住空间、室内外环境以及组织体系的构建

系统视角下高龄者工程建设重点及材料、预算

欧美及日本等国的老年公寓设计营销等案例

结合商运营及策划的高龄者项目设计、产品装及商运

《养老构信息化管理》

养老构信息化管理方案及几种ERP管理系统功能和应用

如何用信息化管理来防范风险，相关案例

信息化管理中系统组成中的医护管理、就餐管理、务管理、总务管理、政管理、政管理及财务管理模块功能解析和设计

《养老产舆与危处理》

如何面网络舆所出现的传播形式和传播规律

如何与与闻媒体沟通，如何有效牵引舆关注焦点和方向

主动性议程设置与{dy}时间处理，真诚应

如何用策略性技巧把事进程向好的方面去牵引

任何危在爆前都有一定的潜伏期，危背后涉及的管理运作方面的思和探讨

《养老产人力资源管理》

养老产管理与人才管理模式

养老产中关于人力资源管理中的选、用、育、留

养老产中绩效管理系统设计与绩效核标准

人力资源规划、招聘与配置、培训与、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理

《医养结合的运营模式解析》

构、社区及居的三位一体医养结合运营模式

构推进医养结合的路径选择：体、优化模式、信息构建、评估指标体系

社区护理站医养结合运营模式：如何在现有或规划医院周边配置院站，解决养老构医疗力量薄弱的问题，并使医院的医疗资源效率{zd0}化，形成良好的社会效益

居医养结合运营模式：如何构建医养结合的网络，使医疗卫生构为居老年人提供的能力得到提升

《三位一体——恒研模式医养结合运营解析》

如何招募、整合人力资源，有效管理人员

如何与社区医疗卫生相配合；多种联合经营模式

如何造“绿色通道”使医疗构为老年人便利就医提供方便

临终关怀科如何设置；生活护理、医疗、康复、抢救、监控管理设备和交通工具等设置和管理