广州凯信息科技有限公司是一个集企管理、销售、、IT运维、租用于一体的IT解决方案供应商。
公司长期致力于中小型企管理、中小型企的客户需求调研和企平台建设，为众多速成长型企提供高xxx、全面、完善的信息化建设。
凯易通拥有主研的全系列产品线，括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企的产品，还提供更具有针性的产品。
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具体来讲，ERP与企资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的展的关系等可以表述如下：
1. 企资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企的硬资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热等就是企的资源。企运展中，这些资源相互作用，形成企进生产活动、完成客户订、创造社会财富、实现企价值的基础，映企在竟争展中的地位。
ERP系统的管理象便是述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企的生产过程能及时、高质地完成客户的订，{zd0}程度地挥这些资源的作用，并根据客户订及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企资源
企展的重要标志便是合理调整和运用述的资源，在没有ERP这样的现化管理工具时，企资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企的组织结构只能是金字塔形的，部间的协作交流相较弱，资源的运难於比较把握，并做出调整。信息技术的展，特别是针企资源进管理而设计的ERP系统正是针这些问题设计的，成功推的结果必使企能更好地运用资源。
3. 信息技术资源管理作用的阶段展过程
计算技术特别是数据库技术的展为企建立管理信息系统，甚变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的展与信息技术的展是互成因果的环路。而实践明信息技术已在企的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理的运用，也是十分简的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在展到建立在全球Internet基础的跨国,跨企的运体系，初略可分做如下阶段:
A. MIS系统阶段( Management Information System)
企的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)
企的信息管理系统产品构成进管理，借助计算的运算能力及系统客户订，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订，照产品结构清展并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)
在MRP管理系统的基础,系统增加了企生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算进生产排程的功能，同时也将财务的功能括进来，在企中形成以计算为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)
进入ERP阶段後，以计算为核心的企级的管理系统更为成熟，系统增加了括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企进生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时的ERP
Internet技术的成熟为企信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企间的联系，形成共同展的生存链，体现企为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及务部实现跨企的联合作战。
由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企管理的现化、科学化，适应竞争日益激烈的市要求，它的导入，已经成为大势所趋。
