中铁中基供应链有限公司是集物流、金融、汽车销售、供应链为一体的大型现化企。始终致力于展为各企供应链提供更好的，提升现商平，加推进新型的转型。目前，中铁中基供应链有限公司正借身的优势不断完善地区得可塑性，已在北京、海、深圳、青岛、四川、江西、香港等各大省份地区成立了以供应链为核心的网络。中铁中基供应链有限公司将通过造供应链一体化平台，为供应链关联企提供线线下综合，各类企资源整合和功能提升的需要。同时我们有理由坚信，中铁中基供应链有限公司在未来的竞争中将会始终为客户提供{zxj}的理念及{zy}质的体验。
中铁中基一局有限公司于2015年进重组整合，为中铁中基控股(国有控股)下属大型建筑施工骨干企，以建筑、投资为主营，集地产、工程施工、勘察设计、项目投资、建材贸易于一体的综合性国有控股企。公司拥有房屋建筑工程施工总承壹级，市政公用工程总承壹级，建筑裝修装饰工程专承壹级，消防设施工程专承壹级，地基与基础工程专承壹级，土石方工程专承壹级，防腐温工程专承壹级，金属窗工程专承壹级。利电工程施工总承貳级，机电安装工程施工总承貳级、建筑防工程专承貳级、隧道工程专承貳级、堤防工程专承貳级、河堤整治工程专承貳级，公路路基工程专承叁级、公路工程施工总承叁级、园林古建筑工程专承叁级施工资质，并通过质量、环境、职健康安全三项体系认。公司注册资本50143万元，年产值可达150亿以。
中铁中基一局借完善的企法人治理结构，雄厚的企实力和素质高，风顽强，敢硬仗、能胜仗的专化管理团队与施工队伍。公司有职工1386人，从人员6400余人，各类专术人员680余人，其中高中级职称术人员380余人，一、二级资质建造师170余人。拥有各类型起重机、高层施工电梯、砼输送泵、各式起重机、不同规格的碾压设备、运输设备等施工机械。机械化施工公司(大中型施工机械设备106台)、为工程建设建立了强大的后勤障。
中铁中基一局为四川省建筑协会常务副会长位，坚定致力于为会创造优质的精品工程，立志“成为会满意、伙伴放心，客户赞誉的全国优秀企”为目标，并秉承“铁的信念、铁的纪律、铁的团结、铁的意志、铁的风”的人民铁精神;以“立足国内，面向世界。” 为经营战略;以国政策为导向， PPP合建设经营模式为主轴;积极将企身的展与地方产的展方向相契合，确立以建筑施工与项目投资双轮驱动的高起点，大格局、高速度展战略格局。在长期展的质量创优活动中，公司遵循“以质立，回报会，以诚践诺，铸造精品。”的工程管理理念，以精良的设备、先进的术、科学的管理，文明施工、绿色施工，创建了一大批优质工程，在会享有较高的声誉。
站在新的历史起点，中铁中基一局正日渐成为促进我国城镇化建设展的新引擎。我们愿在诚实守信的原则下，竭诚与会各界一道，携手并进，共享共赢，矢志为中国建设事共同谱写实现中国梦的辉煌篇章!
中铁中基供应链有限公司
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2018年新年伊始,中铁中基一局总裁陈贵元一前往四川省广元市锦粼逸园项目部,就工程施工进度及安全生产工进视察，并听取了项目部负责人何险峰、术负责人赵启明等的汇报。 2018年1月2日午,陈贵元总裁、总经济师雷伦、综合部何文镛、罗利等一驱车来到施工现，详细了解工程进度和安全生产落实况。陈贵元总裁指：“项目各部一定要各司其职，严格把关，确工程进度、质量及安全生产。必须把各项安全生产工措施落实好、执好，及时xx安全隐患。同时，要注意调节施工过程中项目与附近民众的协关系，竭尽全力把施工项目做“民 心工程”，而不是“扰民工程”。 在视察过程中，陈贵元总裁指了一些可能存在的安全隐患。他强调，要施工过程 7836748751 (不是联系方式) 中的任何一丝隐患进排查，总结规律，加以严格执。现问题和安全隐患必须抓住不放，马采取措施、立即整改，决不能有丝毫松懈和麻痹大意。 总经济师雷伦详细了解工程施工进度以及成本控况,强调一定要把控成本和降低成本为项目的核心任务,控成本,必须做好以下几点：降低采购成本,降低物料成本,降低品质成本。 陈贵元总裁强调，元旦、春节即将临近,要求项目部必须在春节前做好民工工资放和安全生产工,预先计划好民工工资、材料费、设备租赁费等放总额,提前安排资金,定完善工方案。同时要做好监督劳务公司农民工工资放况,现拖欠现象,及早采取措施,遏欠薪为,确工资足额放到农民工手中。春节期间,要加强节日值班，确人员到位、责任到位确各项安全生产措施落到实处、各类应急处置预案有效管用、随时可用。 陈贵元总裁鼓励项目部：“公司的展离不中全体员工的团结奋斗，离不一线员工的辛勤劳动，在新的一年里必须照公司既定的展方向和战略方针，扬帆起航，奋勇前。 项目部负责同志表示:一定不辜负公司的重托和希望,在新的一年里,奋努力,把项目部的各项工扎实向前推进,高质量、高效率地完成工程合同内的全部施工任务。
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