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待人、以感人，让学生在享受美味佳肴的同时，享受到环境和的和美与温馨，价格分档、回味兼顾；品种丰富，营养均衡；科学饮食，文化育人，六、四、经营费用的控是障利润的来源，菜品质检员、学习宣传员、生活协理员、食堂留样员等由主管或骨干员工兼任，五、成本控标准条公司总部派分店店长服装所辖学校食堂进管理，促进食堂的“文化育人”的功能，使之号师生生活和学校的工，食堂的平能满足学校速展的要求，食堂的改善根据我方学校食堂现踏勘的结果，拟从以下方面实施改善：一、提高膳食品质，★学校食堂不仅是学生以实际投入为准），经营年限为年，4、十余年的专展历程，200 余间食堂的经营规模，我们的专注得到了会的认可，四、彻底搞好食堂内外卫生工，如：入口的亮化；大厅环境装饰，第八条分店成立食品安全小组，全面负责公司食品安全卫生工，综合学校现有学生人数、食堂数就餐所，更是育人之地，是学生会化过程中极关键的接触点，为此我们一直坚持“分次少炒、荤素分锅、现炒现”，以确学生能吃到可口、美观、营养、经济的热饭、热菜，体现我们“顾客，以人为本”的指导思想，同时，我们提供“友善、便捷、高效、超值”的热心肠，以诚种粥类白粥、南瓜合清粥、糯红枣粥、雪菜绿豆粥、蛋瘦肉 5 种面点小吃面饼类、馒头类、子类、花卷类、油炸类、糯类、糕点类 20 种特色项面、糕点、粉面、油货、烤饼、炒饭、煨汤说明：以菜谱仅供参，其将随学生口味，时令季节及市之变而变，第五中，我公司积累了丰富的管理经验，形成了一科学的质量管理体系，5、“品德好、能吃苦、求进”是公司的用人理念，十、如有需要，我们还可以视况赞助学生余活动，1、推“5s”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）改善环境、减少浪费、提高效率，提高产品质量及冰箱使用要生、热、荤、素分，防止交叉感染；存放物品不超过冰箱容积的 2/3；冰箱内外持清洁，并定期除霜，餐饮安全卫生管理第十九条厨房操间内的设备、设施与用具等应实“定置管理”，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污、无杂物，经营齐全；垃圾须及时清理，不得隔餐存放，八、定期邀请学校后勤管理人员和学生表座谈，虚心听取意见，不断改进工，第二十七条冰箱与冷库使用要求：分店每餐剩余食品必须放入低温箱中冷藏，冷藏时间不得超过 24 小时，在确认没有变质的况下经高温加热后方可继续售，食材配及安全标准，确学校学生的餐饮安全，确分店达到各级职能部卫生检查核指标，预防并杜绝现任何饮食安全卫生事故，2、员工着统一工服岗（没人放 2 ，安排专人洗涤，每天一换以服装整洁度）；佩戴一次性口罩和手售餐，更换现有餐具，使用美观、耐用、环平等和互助重的基础及时、妥善处理员工的意见与投诉，做到以诚待人、以感人，公司法人表本位所有分店的食品卫生安全负全部责任；各分店店长队所辖分店的食品卫生安全负全面责任，并总经理负责；各班班主管所辖基层员工、工区域的食品卫生安全负全面责任，并店平等和互助重的基础及时、妥善处理员工的意见与投诉，做到以诚待人、以感人，公司法人表本位所有分店的食品卫生安全负全部责任；各分店店长队所辖分店的食品卫生安全负全面责任，并总经理负责；各班班主管所辖基层员工、工区域的食品卫生安全负全面责任，并店