2022-2028年中国移动互联网营销行业竞争现状及投资盈利分析报告（编号：1642906）

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2022-2028年中国移动互联网营销行业竞争现状及投资盈利分析报告

正文目录

***章 ***营销的相关概念界定
1.1 移动互联网的定义及业务
1.1.1 移动互联网的定义
1.1.2 移动互联网的业务体系
1.1.3 移动互联网的入口分析
1.2 移动营销的定义及分类
1.2.1 移动营销的定义
1.2.2 移动营销的分类
1.3 ***营销的定义
1.3.1 ***的定义及特点
1.3.2 ***营销的定义

第二章 ***营销的发展背景分析
2.1 ***营销发展的社会背景
2.1.1 参与性时代到来，消费者合作化趋势增强
（1）社会化媒体发展，促使消费者转向合作
（2）信***危机出现，营销的***关系转向水平化
2.1.2 移动端网民规模迅***长，上网时长不断增加
2.1.3 大传媒格局改变，移动广告行业快速发展
2.2 ***营销发展的商业背景
2.2.1 世界营销理念的变革及营销3.0***
（1）世界营销理念的变迁
（2）营销3.0***的出现
1）协同***
2）社区化
3）特征塑造
2.2.2 移动电商市场规模迅***长
2.2.3 传统行业与移动互联网的融合步伐加快
2.3 ***营销发展的技术背景
2.3.1 4g的接入及其商业价值
（1）4g网络通信技术的优点
（2）中国4g网络通信技术应用现状
（3）4g网络通信技术带来的商业变革
2.3.2 大数据的发展及带来的商业价值
（1）大数据的定义和发展现状
（2）大数据发展带来的商业价值
2.3.3 lbs技术的发展及其带来的商业价值
（1）lbs位置服务技术发展现状
（2）lbs技术带来的商业价值
2.3.4 手机***技术的发展及其带来的商业价值
（1）手机***的定义及应用模式
（2）手机***技技术带来的商业价值

第三章 ***营销的发展现状分析
2019年我国信息消费的规模超5万亿元，比2017年同比增长11%，占gdp的比重提升至6%。信息技术在消费领域的带动作用***增强，拉动相关领域产出达15万亿元。其中，微信最为国内应用最广泛的即时通讯软件之一，拉动消费增长效应***。
近几年来，微信数字是生态日益完善，从简单的即时通信、好友互动，迅速衍生出各类公众号、小程序、微信支付等支撑的信息产品和信息和服务，流量消费保持增长，微信阅读、公众号***、游戏等数字内容消费拓展升级，为增强我国整体消费信息不断增添动力。
据相关资料显示，微信拉动消费规模呈逐渐上升的趋势。2019年拉动信息消费达2402亿元，占比全国信息消费规模提升到了4.8%。
2017-2019年微信带动信息消费规模走势情况

3.1 ***发展现状及功能分析
3.1.1 ***发展历程分析
3.1.2 ***的主要功能分析
3.1.3 ***的营销价值分析
3.1.4 ***营销现存误区分析
3.2 ***用户发展现状分析
3.2.1 ***用户规模分析
3.2.2 ***用户属性分析
（1）***用户年龄结构分析
（2）***用户性别结构分析
（3）***用户地域结构分析
3.2.3 ***用户行为分析
（1）***用户使用粘度分析
（2）***用户使用时段分析
（3）***用户***分享情况
3.2.4 电商网站******分析
（1）电商网站******行业结构分析
（2）电商网站******影响力分析
3.3 ***主要营销推广模式分析
3.3.1 企业自营推广模式
3.3.2 意见***推广模式
（1）意见***推广模式概述
（2）意见***推广模式的实现途径
（3）主要意见*********分析

第四章 企业***营销平台的搭建与推广策略
4.1 企业***的***矩阵策略
4.1.1 中心辐射式***矩阵策略
4.1.2 多重中心辐射式***矩阵策略
4.1.3 蜂巢式***矩阵策略
4.2 企业***公众***的设计策略与技巧
4.2.1 企业***文字信息的设计策略
（1）企业简介及链接的设计策略
（2）企业特色标签的设计策略
（3）企业个性域名的设计策略
4.2.2 企业***视觉效果的设计策略
4.2.3 企业官方***的认证
4.3 企业增加粉丝提升***影响力的策略
4.3.1 运营初期增加粉丝的策略分析
4.3.2 企业如何找到有价值的******
（1）企业应该****哪些******
（2）企业如何找到有价值的******
4.4 ***与其他营销渠道的整合推广策略
4.4.1 ***与公司***的整合推广策略
（1）如何在公司网站上展示企业***
（2）如何将公司信息分享至企业***
（3）如何设置******访问公司网站
4.4.2 ***与其他社会化媒体的整合推广策略
（1）***与其他社区的配合
（2）***与网络视频的配合
（3）***与其他线上渠道的配合
4.4.3 ***与线下各类营销渠道的整合推广策略
（1）***与报纸杂志的配合
（2）***与广播电视的配合
（3）***与户外媒体的配合
4.4.4 ***与线下商业活动的整合推广策略

第五章 企业******的日常运营与维护策略
5.1 企业***营销规划
5.1.1 ***营销的基本环节分析
5.1.2 企业如何明确***营销的定位与目标
5.1.3 企业如何制定***营销的计划
（1）企业如何掌握***参与者的特征
（2）企业***内容的规划
（3）企业***影响力提升规划
（4）企业***运营数据管理、分析与优化规划
5.1.4 企业如何制定***考核目标（kpi）
（1）***kpi的重要性分析
（2）企业如何设定***营销的kpi
5.1.5 企业***营销团队的组建
5.2 企业***内容策划策略分析
5.2.1 企业如何让***帖子更吸引人
（1）***热帖类型分析
（2）企业如何策划品牌塑造类***帖
（3）企业如何策划产品服务类***帖
（4）企业如何策划活动类***帖
（5）企业如何让帖子更有网络感觉
1）基本的网络语言分析
2）常见的网络风格体分析
（6）企业如何选择******时间
1）******时间与营销效果的关系分析
2）***使用的***时间段分析
（7）企业如何控制好******频率
5.2.2 企业如何让***互动更有趣
（1）***趣味互动的***性
（2）***互动的生动性策略
（3）***互动的礼仪性
5.3 企业***客户服务策略与技巧
5.3.1 ***售前咨询服务策略与技巧
（1）企业利用***发现潜在客户的方法分析
（2）企业利用***争取新客户的原则分析
（3）企业利用***争取潜在客户的策略与技巧
5.3.2 ***售后服务问题的回答技巧
（1）***一般售后服务问题回答
（2）***复杂售后服务问题回答
5.3.3 ***客户服务的轻重缓急
5.4 企业***活动策划策略分析
5.4.1 ******活动的策划与开展
（1）******活动的策划
（2）******活动的开展
（3）******活动的直播
（4）******活动******案例
1）@招商银行***卡：积分帮助***儿童
2）@姚晨：按粉丝数量计算捐款数额
3）@百度 @中国平安：***捐赠医保
4）@中国平安：转发捐赠矿泉水
5）@星巴克：全球服务月
5.4.2 ***促销活动的策划与开展
（1）***促销活动的策划
（2）***促销活动的***细则
（3）******活动的结果统计
（4）***促销活动******案例
1）@魅族科技：换***头像赢大奖
2）@小米：充米币***活动
3）@爱奇艺：转发即***
4）@触乐网：转发并@好友***
5）@小米公司：转发***格式******
6）@360随身wifi：***有奖转发活动
7）@聚正科技：调查***
8）@百草味官方***：转发猜字游戏***
5.4.3 ***竞赛活动的策划与开展
（1）***竞赛活动的策划***
（2）***竞赛活动的评分细则
（3）***竞赛活动的作品评比
（4）***竞赛活动******案例
1）@360随身wifi：***进球***活动
2）@奥迪：产品昵称征集活动
3）@360随身wifi：产品故事征集活动
4）@可口可乐：50元******攻略征集活动
5）@搜狗浏览器：新春微信***祝福语征集活动
6）@360智能***机：360个最美公共视频征集活动
7）@中国移动：打击******方案有奖征集活动
5.4.4 线下活动的***推广策划与开展
（1）***线下活动的策划***
（2）***线下活动的发布组织
（3）***线下活动的管理
（4）***线下活动******案例
1）@***快跑：环游北京
2）@雪花啤酒：勇闯天涯活动
5.5 企业***营销效果的监控与评估
5.5.1 企业***营销效果的监测策略
（1）监测***粉丝变化的情况
（2）监测***内容的分享情况
（3）监测***流量变化情况
5.5.2 企业***营销效果的评估策略
（1）企业如何评估***营销对品牌提升的效果
（2）企业如何评估***客户服务的效果
（3）企业如何评估***营销对销售成长的影响
5.5.3 企业***营销方案的优化策略
（1）企业***内容的优化策略
（2）企业***互动的优化策略
（3）企业***社交关系的优化策略

第六章 企业如何通过***塑造企业品牌形象
6.1 企业如何通过***讲述品牌故事
6.1.1 企业的品牌基础分析
（1）***产品与服务
（2）品牌认同
（3）品牌故事
6.1.2 企业如何通过***各类信息综合塑造品牌形象
6.1.3 企业如何通过***栏目长期讲述品牌故事
6.1.4 企业***品牌故事讲述***案例分析
（1）@星巴克中国：#传递一杯之力#长期讲述
（2）@奥迪：#奥迪style#持续更新
6.2 企业如何通过***传递经营理念
6.2.1 企业如何将经营理念融入在故事之中
（1）从企业理念的角度讲故事
（2）从企业品位的角度讲故事
（3）从企业文化的角度讲故事
6.2.2 企业如何将经营理念融合到***互动中
（1）从互动积极性上体现理念
（2）从互动的水平上体现理念
（3）从互动的态度上体现理念
6.3 企业如何通过***发表专业观点
6.3.1 企业***团队专业知识的积累策略
6.3.2 企业不同渠道专业知识的搜集策略
（1）线上相关专业信息的收集
（2）线下相关专业信息的收集
6.3.3 ***中专业信息及观点的表达策略
（1）企业如何缩写专业信息及观点
（2）企业如何选择专业信息及观点的表达方式
（3）企业如何使专业化信息表达规律化
6.4 企业***的危机***策略与技巧
6.4.1 企业危机***的处理流程分析
（1）企业危机***的基本流程分析
（2）企业***危机***的主要环节
6.4.2 ***潜在危机信号的监测与上报策略
（1）企业如何监测***潜在的危机信号
（2）企业如何监测其他渠道潜在的危机信号
6.4.3 企业******危机的判断与分析策略
（1）企业如何判断是否真正构成***危机
（2）企业如何组建***班子并研究对策
（3）企业如何部署***危机***工作
6.4.4 企业******危机的处理策略及技巧
（1）企业如何与引起危机的***者沟通
（2）企业如何及时***危机相关事态
（3）企业如何化解******危机
（4）如何与危机相关用户及媒体沟通
（5）企业如何保留危机***相关证据

第七章 o2o思维如何助力企业***营销
7.1 ***与o2o的适应性分析
7.1.1 移动o2o的四种模式
（1）“线上—线下”模式分析
（2）“线下—线上”模式分析
（3）“线上—线下—线上”模式分析
（4）“线下—线上—线下”模式分析
7.1.2 移动o2o思维的***
（1）虚实互动
（2）***思维
（3）以交易为目的
7.1.3 ***与o2o的适应性分析
（1）多层次的虚实互动***渠道
（2）***支付的出现为企业构建营销闭环
7.2 主要的***o2o模式概述及***案例
7.2.1 微卡券促销模式及***案例
（1）微卡券促销模式概述
（2）微卡券促销模式***案例分析
7.2.2 ******发售模式及***案例
（1）******发售模式概述
（2）******发售模式***案例
7.2.3 预约***模式及***案例
（1）***预约***模式概述
（2）***预约***模式***案例
7.2.4 ***低价模式及***案例
（1）******低价模式概述
（2）******低价模式***案例
7.2.5 明星售卖模式及***案例
（1）明星售卖模式概述
（2）明星售卖模式***案例

第八章 企业***营销***案例解析
8.1 @我是江小白***营销案例解析
8.1.1 企业基本信息分析
8.1.2 企业******分析
8.1.3 ***背景设计策略
8.1.4 ***日常运营策略
（1）***内容运营策略
（2）***活动开展策略
8.2 @穷游网***营销案例解析
8.2.1 企业基本信息分析
8.2.2 企业******分析
8.2.3 ***背景设计策略
8.2.4 ***日常运营策略
（1）***内容运营策略
（2）***活动开展策略
8.3 @博物杂志***营销案例解析
8.3.1 企业基本信息分析
8.3.2 企业******分析
8.3.3 ***背景设计策略
8.3.4 ***日常运营策略
（1）***内容运营策略
（2）***活动开展策略
8.4 @奥迪***营销案例解析
8.4.1 企业基本信息分析
8.4.2 企业******分析
8.4.3 ***背景设计策略
8.4.4 ***日常运营策略
（1）***内容运营策略
（2）***活动开展策略
8.5 @小米公司***营销案例解析
8.5.1 企业基本信息分析
8.5.2 企业******分析
8.5.3 ***背景设计策略
8.5.4 ***日常运营策略
（1）***内容运营策略
（2）***活动开展策略
8.6 @野兽派花店***营销案例解析
8.6.1 企业基本信息分析
8.6.2 企业******分析
8.6.3 ***背景设计策略
8.6.4 ***日常运营策略
（1）***内容运营策略
（2）***活动开展策略

图表目录
图表1：移动互联网定义的各方观点
图表2：移动互联网的业务体系
图表3：移动互联网的入口分类情况
图表4：移动互联网入口之争已深入到内容层
图表5：移动营销的分类标准及具体类别
图表6：表达性社会媒体和合作性社会媒体的特点
图表7：信***危机使得营销中消费者对企业的垂直***转化为消费者间的水平***
图表8：2017-2022年中国手机网民规模与普及率（单位：亿人，%）
图表9：2017-2022年***民上网使用设备情况（单位：%）
图表10：全球移动互联网流量占整个互联网流量的比重增长情况（单位：%）
图表11：2017-2022年中国手机网民上网浏览时长对比分析
图表12：2022年传媒行业发展历程图
图表13：2017-2022年***络广告与其他类型广告的市场规模发展趋势图（单位：亿元）
图表14：近六十年来世界营销理念的变迁
图表15：未来营销概念：协同***、社区化、特征塑造
图表16：消费者社区存在的三种形式
图表17：全球化所带来的两大宏观矛盾
更多图表见正文……

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报告编号：1642906

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数据来源与研究方法：

·对行业内相关的***、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取***的一手市场资料；

·博研咨询对此产品长期监测采集的数据资料；

·产品相关的行业协会、等和官方机构的数据与资料；

·行业***息；

·业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它***息；

·各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、***院校的文献资料；

·行业******公开发表的观点；

·对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业的运行和发展趋势；

·通过***咨询、小组讨论、桌面研究等方法对***数据和观点进行反复论证。

市场需求

行业的市场需求进行分析研究：

1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场行业消费规模及同比增速的分析，判断行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。

2、产品结构：从多个角度，行业的产品进行分类，给出不同种类、不同***、不同区域、不同应用领域的产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

4、用户研究：通过产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体产品的****因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于厂商把握各类用户群体产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表”。

竞争格局

本报告基于波特五力模型，从行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析行业竞争格局。同时，通过行业现有竞争者的调研，给出行业的企业市场份额指标，以此判断行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资***、市场进入策略等，来判断行业未来竞争格局的变化趋势。

***企业

对***企业的研究一直是博研咨询研究报告的***和基础，因为***企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量***企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告***选取了行业规模较大且***代表性的5-10家***企业进行调查研究，包括每家企业的行业***、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整***企业的选取数量和选取方法。

投资机会

本报告行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。